简直是走kindle的路，让kindle无路可走。
而更重要的，却在于一个“简”字。“全”是性能，“简”是体验。
微信读书就像它蓝白的UI界面一样，简洁、纯粹。哪怕在2019年开启商业化转型之后，也并没有让系统陷入过度繁复的“贪吃蛇”陷阱。“简”——只有一个目的，就是让你更好地读书。
它还是在纷乱世界中，尽量维持住了自己的本色，光这一点，已经算是难得。
但微信读书的变现之路，却艰难得多。
二、让用户从“薅羊毛”到“掏腰包”，为什么这么难？
微信读书起初“上位”靠的是「无限会员卡，全场免费读」的普降甘露，再靠「免费读起点文」的号召力，迅速蓄积起了2亿用户群。
可以说，其最初“摇人”的套路也是类似拼多多式的“分享—助力—裂变”，但其变现之路却并不像后者那么顺利。
其一，是确实生不逢时，付费的入场时机不对。
从2010年至今，十多年过去，移动阅读产业链已进入成熟期，付费意识也在同步建立着。
但番茄七猫“半路*出程咬金”，免费阅读的巨浪冲击着这条才刚刚修建起来的“付费”堤坝。加上经济环境，“兜里没钱”的用户付费意愿也受到影响。
易观分析2023年数据显示，有45.6%的用户在网文这块是“从不付费”的白嫖党。
2019年10月5日，微信读书开始穿插广告，这个节点，其实恰是免费网文后起之秀们攻城略地的时间。
2020年至今，微信读书开始收费了，原本的免费无限卡不灵了，读到某个章节自动弹出付费提示，这个模式跟读知乎盐选小说是一个路数，只要开通付费无限卡您就继续尽享“全场付费书畅读”。
可此时网文免费阅读后起之秀已经重新影响市场，短视频风起云涌，长视频会员服务花样多得就差没整“科目三”，用户的钱包却在缩水，有限的娱乐费怎么分派？
在这个节点勇闯收费区，除非有极高的用户粘性、设计巧妙的付费会员活动机制，而这两点，微信读书似乎都还没有。
其二，是用户的思维定势，薅羊毛薅习惯了。
微信读书的调性，一开始它是“全场免费”的“零元购”啊！
新用户动辄送个20天无限卡，分享“摇人”再得10天，简直不惜成本地积累原始用户。虽说腾讯财大气粗不差这点，可显然用户被这种大手大脚的福利滋养得飘飘然了。而这也有个更坏的影响，就是给微信读书的会员机制建立平添难度。
付费会员除了解锁书籍、可选阅读背景字体外，就只有个所谓的“周一会员抽奖”，奖品是书币或书，力度和噱头都乏善可陈，和最初的福利相差甚远。
再者说，“以价换量”的打法核心在“量”，可是读书的市场能有多大呢？
起初冲着起点文来的一拨人，望着微信读书“按章购买”四字气得跳脚，自2022年5月起，要用户掏腰包的“付费无限卡”也不支持起点文阅读了。
以《庆余年》为例，在起点读原书七百多章批量购买的话170元左右，还可使用月票优惠券，开会员首月1元，微信读书购买61-775章需要142个书币（折合142元），钱花了还要担心作者大大拿不到钱，也不如买本实体书满足下收藏癖，何苦来呢？
