前段时间，我去生产车间去巡检，排查出一条隐患，我把这条隐患用微信发给了一车间李主任，李主任没有回复收到，他见了我也不提这事，等了两天，我再次巡检时，发现李主任还是没有整改，当时我就有点恼火，当我碰见他的时候，就把这个问题说明了，你们车间的门口那条隐患你既不整改，也不写回复，你到底啥意思？
他看我是认真的，到了下午，他就安排人去整改了，隐患是整改了，以后他就是见了我也不吭声，装作没看见，见了我不吭，有半个月了，我问我的手下小赵，一车间的李主任和你说话不？他说他见了我光溜，据说，他和三车间的王主任也不说话，工作归工作，这至于吗？
一周前，我和一车间的几个工人一起去饭店吃饭，提起这事，我说因为一条隐患的事，你们的李主任说不搭理，就不搭理我了，我这个人做事原则，如果你不整改，我把这条隐患，发到公司群里，让你难堪，是在整你，是我不对，我这私自用微信发给你，让你整改，还不行吗？你这么多天没整改，我都没有处罚你，并且，我没有告诉公司任何一个领导。你李主任心胸也太狭窄了，动不动还生闷气，在工作上，没有两个肚子，怎么还当主任？根本不称职。
昨天下午，他忽然给我说话了，可能有人把我说他的事，告诉了他，关于隐患的事，这事根本不怨张总，都是你这个人不能装事，好生闷气。再说，你作为一个主任不搭理这个，不搭理那个，不是别人有问题，而是自己有问题。
