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如果不熟悉企业运营情况，也不懂企业运营基本套路的，无论你是工作多年的职场“老鸟”还是初出茅庐的职场“菜鸟”，看了一堆的数据，也不一定就能分析出个“鸟”来。
按照笔者的经验，如果不熟悉企业运营，看着一堆数据，也不是完全就分析不出个“道道”来，也还是有一些套路可供参考的，比如，分子公司报上来的各种数据、文字材料等，你对比他的目标与实际完成，逐一查找执行偏差，结合数据与文字材料，分析偏差产生的原因，如此这般操作后，对于你仍然不懂的问题、数据，就直接深入分子公司，打破砂锅问到底，问原因，问他们何时整改、整改计划等。
这顿猛如虎的操作，也是你深入业务、熟悉业务的过程，业务熟悉了，平常再勤快一点，学一些财务知识，你想不做好企业运营，都难。
至此，一份“像模又像样”的企业运营分析报告也基本完成了，剩下的，就是明确下一步工作的方向与计划，其实还是围绕年度目标与考核项目来写，写未完成的工作与指标，写下一步的工作计划，写未完成事项的整改、落实措施及完成时间等。
对投身企业运营岗人士的几点建议
写在最后，笔者想对初入职场并准备投身企业运营岗的“菜鸟”们几点建议。
大学期间，趁着空闲时间多，还是要思考思考自己的职业规划。毕业后，如果你的学校、能力都可以，能进大公司的就不要去小公司，大公司管理制度健全且规范，对于“菜鸟”级别的你来说，能学的东西很多很多。最重要的是，大公司的平台是小公司提供不了的。
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认定了一家企业，前五年不要随便跳槽，马爸爸都说了，年轻人进入一家公司，至少要熬上三年，但我认为，三年的时间对于全面了解公司运营情况还不够，如果你想在运营岗上获得高升与高薪，请做好与企业共命运的长期规划。
要做好企业运营工作，根基在于对业务的熟悉，脱离业务谈管理与运营，那都是“耍流氓”或者是“大忽悠”，熟悉业务、熟悉企业方方面面的运营情况，都不是朝夕之间能完成的，需要长期点滴的积累、思考、打磨、实践与总结。
最后，要做好企业运营工作，你还需要懂点财务知识（财务方面专业毕业的除外），要能看得懂财务三张报表（损益表、资产负债表、现金流量表），损益表从营业收入是怎么一步步推导到净利润的，资产负债表各项目的勾稽关系如何，现金流量表都有哪些内容等等。（全文完）
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