在三夫俱乐部的活动、赛事推动下，三夫户外走出了自己独特的经营模式，到2015年上市，已经有了千万级年营收，市值超80亿。
三夫户外的逆袭故事，同时也是一个时势造英雄的故事。
据中国体育用品联合会的数据显示，2002年至2012年间，中国户外用品市场年增速超过40%。
户外爱好者越多，行业也就越火热，竞争对手摩拳擦掌，一个比一个强，很多体育、休闲巨头都冲进了户外这个赛道。
但三夫却在短暂的巅峰后，开始了连年亏损。
很多顾客发现，三夫代理的产品不仅比品牌官方旗舰店要贵很多，它推出的自营品牌还在设计上严重过时：“像离休老干部穿的”。
款式设计老气只是三夫户外最小的一个问题。
1、疯狂开店，却一年血亏1648万
门店销售是三夫的主要收入来源，占公司营业收入的60%以上。
但自2014年起，三夫的门店成本就水涨船高，有10家门店居然因为租金太贵而亏损了。
