幼儿园承载了孩子们的启蒙教育，不仅要有符合孩子成长需求的教育理念，还要有良好有序的管理秩序所带来的和谐环境。从管理的角度来看，幼儿园管理中存在几个经常被忽略的问题。简单做了一下总结，希望能帮到大家。
1、制度理论化、目标模糊
幼儿园没有明确的战略规划、目标。幼儿园里的制度繁多，脱离实际、空喊口号，没有可操作性，是徒劳的。缺乏有效的沟通制度，幼师们根本就不清楚到底发生了哪些变化，单纯依靠自己的理解去工作。模糊的目标、模糊的要求，还不如不定。
2、培训职业理念、规范、程序不到位
很多幼儿园为了让老师尽快上岗，会草草的培训，没有真正意义上的示范性的实操培训。虽然老师有一腔热血，但一旦遇到问题，还是会手忙脚乱。
3、激励考核看心情、想一出是一出
幼教市场被看好，幼儿园的投资与经营成为矛盾焦点。由于资本投资的目的是赚钱，那么高效率高回报的投资理念与幼儿教育循序渐进、百年树人的理念冲突。重说教、偏考核、情绪化管理时常显现到日常工作中，幼师的工作方式、过程、激励、困难等得不到有效回应，慢慢的热情被消耗，消极、懈怠自然产生了。
4、好坏没有明显区别，推着走瞧着干
说实话，教师是一个良心职业，用心做和凑合做，结果是不一样的。假若没有评估、考核指标不合理，工作中若干与不干、干好与干坏好没有区别，自然大家都不会在意。
你在幼儿园管理或教学中，还遇到过哪些难题吗？
