博通公司前身是一家名为安华高科技的公司，成立于1961年，在2016年时，安华高科技凭借370亿美元完成对博通收购，自此，全球知名芯片巨头博通就此“诞生”，换言之，现在的博通公司连名字都是从收购中获得。
纵观博通整个发展历程，其先后收购了英飞凌的多个部门，同时，CyOptics、Javelin Semiconductor以及芯片巨头LST等企业业内博通以高价收入囊中。
更值得一提的是，在2017年，博通还想将高通收入囊中，当时，该公司给出了1300亿美元的报价，但最后被美国相关部门阻止。
如果当时博通将高通成功收购，如今其实力不敢想象，估计整个IC设计领域都会被博通所垄断。
毫无疑问，博通经过大肆收购之后，技术实力也在不断提升，同时，也让自身的业务走向多元化。
相比需要大量资金、长周期投入的芯片研发设计，博通凭借并购*的方式做大做强，的确是一个小成本、高效率的超车手段。
但需要明白的是，通过收购方式壮大自身的道路，通常不会一帆风顺，因为，收购的公司在业务方面存在差异，甚至会出现暴雷的情况。显然，博通能够通过收购走到今天，深知这其中的风险。
不过，博通却有自己的应对之策，那就是去粗存精。简单来讲，博通在收购一家公司之后，会对收购公司的业务进行拆分，将对自身有利的技术或业务留下好，比如博通在收购LSI之后，博通便将LSI的闪存组件部门转售给希捷，如此一来，博通也能将此前收购LSI的资金，回笼一部分。
正是如此，博通在收购过程中，懂得去粗存精，不断积累核心技术壮大自身，最终一步一步成为了当今世界知名的芯片巨头。
博通模式的成功，让不少企业开始效仿，比如韦尔股份，在成功收购豪威科技之后，成为了全球第三大镜头传感器供应商。
不过，想要复制博通的成功并非易事，这需要公司具备对市场超强的洞察力，以及拥有雄厚的资金储备。
不可否认的是，走收购路线，可以让公司崛起更快，但笔者还是认为，科技公司走自主研发的道路更靠谱一些，虽然这条路需要耗费大量的资金，核心技术研发周期比较长，但对于科技公司而言，何尝不是一种历练，如华为、苹果、英特尔、高通等知名科技企业，都是走的自主研发道路，而他们无一不是在科技领域，拥有着极高的影响力。
总之，笔者希望国内科技企业不要走博通的道路，开辟属于自己的发展模式，才能走得更长远。
