吉祥馄饨汤的做法,吉祥馄饨和燕枫馄饨

首页 > 美食 > 作者:YD1662022-11-30 07:21:22

首先是打造产品力,顺应时势,因地制宜。

众所周知,好的产品,离不开好原料、好食材的支撑。在原材料的选择、合作供应商的筛选上,第9味早已形成了一套严格的标准。譬如花生油、猪肉等原材料,只选择金龙鱼、龙大等有不错口碑和品质保障的上市公司合作,以此保障产品的高质量,确保口味统一。

提供优质的产品是做餐饮的前提,但随着时间的推移,消费者的需求会发生变化。同时,要在不同城市进行门店布局,企业也势必要解决全国各地饮食文化差异的问题。

针对消费者需求的改变,第9味的策略是每两个月上一次新品,使产品不断迭代,基于拳头产品馄饨的基础上,再搭配当下市场流行的不同品类,丰富消费者的选择。比如在9月份,第9味就推出了明星全家福小馄饨、猪脚饭等新品。

吉祥馄饨汤的做法,吉祥馄饨和燕枫馄饨(9)

针对不同区域饮食文化差异的问题,第9味的研发人员会提前到新开发的区域做市场调研,在保留主打产品特色的基础上,研发适合当地消费者的产品。接下来,第9味将会在华东、东北、西南等地区成立研发工作室,解决当地口味的问题。

其次是深度挖掘门店扩张渠道,加速市场布局。

多渠道的开发是品牌加速扩张布局的重要一环。在发布会上,第9味创始人林金木透露,未来第9味将继续拓宽渠道,在纯直营店、纯加盟店以及合作店的基础上,尝试推出托管店、合作店中店。比如,在高校、医院、食堂、高速服务区、景区等不同渠道合作成立店中店,由总部直接经营,为食堂提升营业额,提高客户的满意度。

此外,其将继续通过开放区域代理的方式,加速品牌在全国市场的扩张与布局。

国外市场同样也是企业的重点布局方向。“未来将利用大本营珠海临近澳门、香港及东南亚的地理优势,开发海外市场。”

第三是打造组织力,让企业长久良性发展。

新市场、新渠道的开发,能帮助企业实现快速扩张。市场的扩张步伐迈大了,企业的组织能力也需要同步跟上,企业才能保持长久、良性的发展态势。而在企业的组织力打造上,第9味也有形成了自己的一套标准和方法论。

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△第9味饺子自动化生产线

比如在选址上,第9味已经启用大数据进行精准选址,提高新开加盟店的存活率;在物流配送上,将会在华中、华东、华北和西南等地建立物流中心,减少加盟商的储存空间,提高周转率;在对加盟商的培训上,则通过商学院对加盟商进行定期再培训,使新老加盟商不断跟上公司的发展脚步。

第四,借助明星效应,扩大品牌影响力。

众所周知,明星效应能给品牌带来巨大的流量和粉丝经济,通过明星代言人来讲述品牌故事,能更深入地向消费者传递品牌理念和价值观,从而提升品牌知名度和影响力,这也是企业选择明星作为品牌代言人的主要原因之一。今年7月,第9味也选择了知名影视明星董璇合作,希望借助明星效应提高品牌的知名度和影响力。

在牵手董璇后,第9味便开启了线上线下全网营销,比如在线下门店,通过制作人形立牌、玻璃贴、明星全家福小馄饨海报、吊旗、电视循环播放董璇的种草视频和签约视频等。

吉祥馄饨汤的做法,吉祥馄饨和燕枫馄饨(11)

借助明星效应进行品牌宣传也已初见成效。据了解,第9味各门店上了董璇海报后,不少新店的日营业额超过5000 ,老店的营业额也稳定提升,就连是选址比较偏僻的门店,营业额也多数超过预期。

据透露,未来两年,第9味还将通过线上线下大力推广董璇代言活动,借助明星效应,扩大品牌影响力。

总的来看,第9味正在从产品力、渠道力、组织力和品牌力四大维度对品牌进行深耕与打磨,为冲刺万店目标夯实根基。

结 语

馄饨和很多当下爆火的地方小吃美食一样,看似不起眼,但背后潜藏的市场商机巨大。未来,谁能率先成为赛道上突破万店规模的超级品牌,时间会告诉我们答案。

注:文章所有图片均由第9味提供。

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