闲暇畅游书海，拾得佳词妙句、名言谚语，因不乏生动形象，富含哲理，故而摘录汇编，以资分享。
1.黄鼠狼掀门帘子－一露一小脸。
2.事业做得好生泼辣，成日里称金斗银，大斗进出，引得物议沸腾，万众关注。
3.花繁柳密处拨得开，才是手段。
风狂雨急时立得定，方见脚跟。（明代.陈继儒《小窗幽记》）
4.能在极短的时间内找到打动对方的那一句话，就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来；会说，三分钟就能将这句说出来。但决不能照直说。
5.发轫。（喻事业开始）
6.工欲善其事，必先利其器。
7.计利当计天下利，创业当创长青业。
8.上面千条线，下面一根针。
9.天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
10.把“有意义”的事情讲得“有意思”。
11.发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是本分，掩盖问题是失职。
12.名必有实，事必有功（名声必须有事实与之相配，做事情必须有结果来证实）
13.把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，把“分内事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。
14.穿衣戴帽，各好一套。
15.不谋全局者，不足以谋一域。
16.凿井者起于三寸之坎，以就万仞之深
17.输在此处，不动声色赢在别处。
18.老虎吃天，无从下口。
19.既有宏观把握，又有中观布局，更有微观落子。
20.良庖岁更刀，割也；族庖月更刀，折也；今臣之刀十九年矣，所解数千牛矣，而刀刃若新发于硎（xing）。（《庄子.养生主》）
21.疑行不成，疑事无功。（行动迟疑不决，就不会有名。做事犹豫不定，就不会成功。）
22.领导者管理单位的最佳手段是抑制过剩的权力，而不是放纵自己的权力。领导者应该去做的事情是，合理授权，最大限度的挖掘和调动下属的积极性。合理授权，重在合理，即授予员工权限应该是与具体工作相匹配，既不能权力过小，也不能权力过大。合理授权后，绝不要过多干涉员工。
23.授权收，收放自如。授权下属，下属执行不到位，甚至搞得一团糟，就有必要收回授权或者另选授权对象。一事一授权，一事一收权，授权，起始于任务的开始；收权，起始于任务的终结。被授权者圆满完成任务，应予以肯定和奖励，然后顺理成章地收回权力。
25.授权后定要检查监督。领导者必须关注进程，关注成果。懂得寻求一个合适的机会，选择一个适当的时机，了解工作情况。如不过问不干涉，就叫作弃权。授权的根本不是弃权。
26.驾驭恃才傲物者之法，视其所长而用之，不能不予重用。设法让其认识其不足，最好是在无他人的场合下，私下给他安排几项他做起来比较吃力且陌生的任务，并要求按时完成。若未按完成，应私下与其和风细雨促膝交谈，触动其应多向别人学习。如其疏忽误事，除原则问题，领导者不可一推了之，替他担下担子承担责任。
27.用制度约束下属。领导者下令不随意，令出必行。为将者，一言九鼎，军令如山倒，没有商讨余地。该对下属下达指令的时候，不可犹豫，而不该命令时，也不能随便下令，否则有损威信。对不执行令的，不管是什么人，都必须毫不犹豫的拿他开刀，否则有令不行，将是常事，会损害你的领导力。对于找理由拖延的，不轻易与其达成妥协。
