声明，以下所有话术，仅供参考，仅用在亲友之间的人情来往，具体情况，具体对待，大家用的时候，根据自身情况适当修改即可。
开篇之前，先讲个故事。
姐姐拜托某领导，为自己批一张卫生许可证，送了点礼，领导一脸的威武：“礼物拿回去，该办的事，我自然会办。”
姐姐：“麻烦领导了，一点礼物不成敬意，希望能收下。”
领导：“如果你的东西不拿回去，事就不给你办了”
姐姐没有办法，就把东西拿回来了。结果事没有办成，对方说再等几天吧。
卫生许可证的人都已经批下来了，姐姐百思不解。
其实很简单，礼太轻了，还有送礼的艺术太幼稚了。
端午节不要送粽子，中秋节不要送月饼，因为你送的人他们都不缺这些东西。正确的打开方式是，在端午节和中秋节前几天，备好烟酒在一个夜深人静的傍晚，敲开家门，聊聊家常。
送礼应当给领导的老婆送礼，给老师的孩子送礼，给老大的父母送礼，送礼时一定要大方，领导老婆孩子高兴了，领导也就高兴了。
一、送礼技巧 感恩话术30条：
1，老师你啊，老夸我家孩子，我家孩子一提您，就亢奋的不得了。这点儿东西，是孩子的心意，也是我的心意。您可以拒绝我，但不能拒绝孩子的一片童心啊。
2，“老师，东西这么重，我拿来了，你们又让我拎回去，我带着孩子根本拎不动。不要为难我好吗？，孩子的一片心意”
“老师，我们广东的规矩，送的东西不收是不吉利的呀。”
“老师，我们深圳买荔枝都是一棵树一棵树的买，这一树的荔枝我们家哪里吃得完？”
“老师，仔仔非要和老师分享，你们不拿，很伤小孩子的心啊……”
“老师，你们不要有心理负担，就是想给你们吃……”
3，“XX，这不是给你的。这是给孩子、嫂子、老人，叔叔、阿姨。一般情况下，都会收。
4、领导，我跟你认识这么多年，你的人品我太了解了，我知道你不会收礼，但是这个不是送给您的，而是让您疏通关系用的，你拿着请别人吃顿饭、送点礼，这事情才好办些，我也不能让您因为我的事情，去欠别人人情，您说是不是？
5，您办事儿也要麻烦不少人，这是拿我的钱，办我的事儿，你千万不要为难我呀，钱不够，我再加。（这话说完了，都会收的，放心好了，钱这玩意儿，他用手一捏，嘴就不硬了，类似一个人用键盘说，我不好色。大乃子坐他怀里了，他用手一捏，下面热了硬了，嘴就软了。）
6，主任就这一次，您把心放肚子里，下不为例，这次确实唐突了。（以退为进，把锅丢给自己，把安全感给领导）
7，XX总（老师），感谢您这半年（X年）来对我的关照，之前我刚来公司（医院，单位）的时候并不熟悉，对陌生的环境也是很恐慌的，幸而是您为我指明方向，教会了我东西，我在这工作特香甜，每天还能回家看娃（适当改动）
8、领导记得我第一天来单位，还是您亲自到楼下来接的我，当时我还以为就是来跟人事见个面，真没想到您这么重视我，重视新人的培养，这段时间我在您身边学到了很多，特别是为人处世方面也越来越成熟，这点礼物只是我个人的一点小心意，您一定要收下，我也希望日后能在您的手下为公司创造更多的价值呀。
9、父亲节（中秋节，端午节，国庆节），我给您和我父亲都挑选了这种礼物，这份是您的，务必收下。这么多年了，您对我的悉心栽培我心知肚明，没有伯乐，我怎么会是千里马呢？
10，主任，我爸妈给我寄了些家里的土特产，一些茶油和腊肉，我给您带了些放在您家小区门口啦，感谢领导这段时间对我的照顾，往后的日子，我定会加倍努力工作，也希望新的一年（适当修改）能在您的带领下继续前进。
矫情的话就不多说了，再多说，就怕您烦了，最后，祝您一切顺利，家人！晚辈！长辈全家都身体健康哦！
11、我对主任说了，方便批就批，不方便批就不批，千万别为难。他说礼，你先拿回去，事该怎么办，我会根据流程走。我条件反射式地回复道∶主任，你看不起我呀，这点儿东西，才值几个钱啊。要是你不收，就是打我的脸。这事儿批或不批都无所谓，我就是来看看您。您先忙，我不打扰您了。说完.，我就不顾他的苦苦挽留，就走人了。8月13日，是他女儿的生日，我给他女儿定了个200元的蛋糕 2000元的红包。后面的故事，我不讲了。
12，老刘儿子进公司的事儿，是老曹安排的。
老刘：“这次，多亏你帮忙啊！”
老曹：“这举手之劳，何足挂齿啊老刘”
老刘：“谢了，这张银行卡是你的”
老曹：“你这是什么意思啊？”
老刘：“这是我的一番心意啊！”
老曹：“我怎么能要你东西呢！”
老刘：“这里面有十万块钱”
老曹：“老刘，你这就不对了，我跟你交情也不是一天两天了，我给你办点事你就给我送钱啊？你这不把我看扁了吗？……
老刘：别，咱俩虽然关系好，但您帮我办了事，这就是拿我的钱，办我的事，我不可能让您给我办了事，还替我垫钱吧？虽然咱关系好，但也不能叫你如此破费啊，这您钱要不收，我这心里咋过意得去啊？
老曹：那也是，不过咱可说好了，下不为例啊.......
13，我是85后，那时候计划生育很严，女的抓不到，男的也要抓去结扎。手术的时候，给医生500元红包，就不会给你真结扎，只是给你做做样子。
小时候听到村里人说，XX的老婆，结扎后的第二年还生了个儿子，他们家运气真好，结扎都扎不住。
后来懂事了，我才知道其中的奥秘。
是真的结扎扎不住吗？
不知道你信不信，反正我是不信。
14，公司开张了，XX要是把广告牌拆了。说影响市容。我装广告牌花了1万多。我忙把他悄悄拉到办公室，给了他2000元。他没吭，此后，再没找过我麻烦。
15，孩子读书，老师不重视我们的孩子。老师在朋友圈卖什么，我们买什么。老师天天表扬我们的孩子，鼓励我们的孩子，赞美我们的孩子。孩子越来越自信，越来越爱读书了。一说去学校，都高兴的不得了。
16，电影《国产凌凌漆》当中，当周星驰要被枪毙时，周星驰给了200块钱就没被枪毙掉，那么我们现实生活中怎么实践人情世故啊？微信支付宝换100现金习惯性多给人3块5块，换1000多给人30、50……这样你就能发现，原来看起来那么冷漠的人还可以这么热情，所以生活的秘密到底是什么？你去悟，悟透了，开窍了，就会发生翻天覆地的变化，有多少财富就有多少秘密。
17，我们送礼说辞的原则一定不能是“特意”，一定是“顺便”，“随手”，“刚好” 有这么一样东西。如：
18、领导上次我的工作差点弄砸，我知道是您在中间帮我了一把，我心里一直惦记着，一直没有机会向您道谢，每次开会都看到您杯子里泡的普洱茶，这次趁着过节，我带了一点咱们家乡的特色茶，您尝尝看好不好喝，也给提提建议。
19、领导您太客气了，这酒啊它不是我买的，我一个朋友他是酒厂代理商，上次他过来给我带了一箱。我啊也不好这口，放家里还占地方，上次公司聚餐，我看领导您酒量真好，这不我想着让领导帮忙消化消化，品鉴品鉴。您可一定要收下，这酒搬上来不容易呀，沉着呢，再往下班真累死我了，您可千万别让我往下搬。
20，领导您最近怎么样啊，（顺手把礼放到门后犄角旮旯），我都说了我领导不让别去他家拿东西，我媳妇非得给我塞在手里，说没有领导就没有我的今天，她还让我谢谢您。
21、我朋友家做海鲜生意的，这不最近送了我几箱，这不想着您也可以尝尝鲜，就顺手带了一箱给您。
21、“这是我从家里带的特产，给您也尝尝，好的话下次再给你送点。（一句话足够了。难道你那个里面只能是特产吗？）
22、每次开会啊，都看到您杯子里泡的普洱茶，正好我的一个朋友种茶在我们当地小有名气，就托他寄了些来，您尝尝看好不好喝，也给提提建议。
23、王总啊，上次我的项目差点泡汤，我知道是您帮我搞定了甲方，我心里一直惦记着，也一直没有机会向您道谢，这次趁着过节，我就从家里带了些土“特”产给您。
24、弱化特殊性，领导，这是我从老家带来的土特产，每个人都有这一份，是给您的。
25、曾经给一个帮了我很大忙的朋友带礼物，具体什么东西就不说了，反正是大几千的小玩意儿。当时他说什么也不收，说太珍贵了咱们的感情不参杂这些.....巴拉巴拉讲了一大堆，然后我就跟他说：这算是我们家乡的土特产，我们就是做这个的，假如我们家是酿酒的，我给你带两斤自家酿的酒算珍贵还是不珍贵？其实性质是一样的，这与珍贵与否无关，只是一点心意，送给朋友的。然后他就收下了。
26、自从来到单位，虽承您照顾，却从来没有拜访过您，快过年了来给您拜个早年”，领导一般都是先婉拒，如果领导给的理由只是客套一下，就说明有戏，然后就说“您这么照顾我，我就是来拜访感恩您的关照，没有别的意思“。领导再客套，可以适当结合实际情况卖惨：”领导我都来了，这外面天也怪冷的，只此一次，下不为例XXX“
27，领导这不是给您的，这个是给孩子/嫂子/老爷子/阿姨准备的，顺手带的，不值钱。（分人，家里有小孩的就说给小孩，夫妻感情好的就说给嫂子，孝子类型的就说给老人带的）
28，我朋友最近送了我几瓶上了年份茅台，您看我也不好这口，刚好想着您有点兴趣，就想着给您比我留着强多了。
我送的不是礼，领导平时对我没少照顾，没有您，也不会有我今天，希望您给个机会，让我表示下感激。
不要怕别人会以为你是不想要才送给他的，职场上的事，大家都懂。
背后的原理就是：特意送礼太花心思太贵重，我怕我受之不起，那么我宁可不要。顺便买的，随手拿的，朋友送的，送给我我就感觉就像朋友之间联络感情一样，因此接受起来比较轻松。
这么多干货，你不关注狼叔，以后出了这些事儿谁教你？
29，《青瓷》片段
A：这酒是怎么回事啊？
B：哦，这酒是这样，他这代理商啊，是我的一个朋友啊，他们那个代理，是通过我们公司给帮忙促成的，前两天看我去了，他给我端了这么一箱酒来，我呀，这人滴酒不沾啊，但我听说您好喝两口，所以我就给您端来让您尝尝。
A：多少钱一瓶儿？我给钱，要不然你拿走。
B：这没法儿给，人家送我的东西，我拿您的钱，我都成代理商了嘛。再者说，这钱我真不知道，人家内部特供，都是福利的，没价。
A：唉呦，你小子呀，真会说话，不收钱，我欠你人情，人情早晚得还呐。这样吧，这钱我是一定要给，起码呀，得给你从楼下搬上来的跑腿钱啊。就这么定了啊。老伴，把钱拿来。
B：唉，猴哥，猴哥，咱们别把这事儿搞复杂了行不行？
A：复杂不复杂，得看这事情怎么发展，你没事求我吧？
B：没有没有，没有没有，真没有，我这人呐，您跟我相处时间还不长，咱们也没打过交道，以后时间一长，你就知道我对朋友，从来不强人所难。
A：你的为人我还是有所耳闻呐，你这个人，是轻易不开口，一开口就难以拒绝，
B：唉，这都谁说的，江湖险恶啊，搬上来不容易，沉着呢，我再往下搬，你要累死我呀，您不能那么不心疼我啊。走了走了走了，唉，再见啊。
30、送礼是门高深的艺术，虽然人人都学过，但大部分兄台只知皮毛，极少有哥们儿领悟到其间的精髓。
按照正常程序走的意思，就是这事儿我帮你办不了。
送了两条烟，他愉快地说：我试试。试试的意思就是实施，试试的意思就是兄弟，心放在肚子里就行了，我100%帮你搞定。
我们依旧习惯性说：成或不成都没事儿，我就是跟你交个朋友（给对方一个退出机制，亦不要给人太大压力，压力大了，就是阻力）……
31，给老师送礼，请老师吃饭，只求老师办一件事：多鼓励鼓励咱家孩子就行，成绩上去上不去都无所谓。不要跟傻逼一样对老师说：我家孩子能进班级前20我请您去五星级酒店吃饭。这就是不懂事儿，真正聪明人让对方做什么？让对方做很简单很简单的事儿，让对方做轻如鸿毛的事儿。
32，领导喜欢什么，我就喜欢什么，此后，我就跟领导成了无话不谈的朋友。我们多少人其实并不喜欢烟酒，但为了生活，还是义无反顾地冲了出去。
33，有人送礼，马上就要回报。结果适得其反。
送礼永远不要给人压力。
如果你的礼物，给人扔过去了，马上要求回报。
以后你的礼物就是炸弹，谁也不敢接了。
真正的送礼高手，礼送了，也不要求回报。
对方收自己的礼物了，他很感恩，很快乐。
有天送的多了，对方感到不好意思，有压力了，老是想为他做点儿什么，他总是笑呵呵地说不用。
对方就会拼命赞美他，向朋友推荐他。
慢慢这个老大的资源，也就是我们的资源了，老大的朋友，也就是我们的朋友了。
啥事都是熬出来的。
人与人之间的关系很微妙。
只是在利益面前，一切都会显现出来。
34，送礼是长期投资，没有耐心的人，千万别玩这个。不然钱也烧了，礼也送了，得不偿失。
某个老大，我时常给他送礼，他全家无论谁过生日，我都送礼。他有什么活动，我都参加。他问我有啥帮忙的吗？我总说没有。结果他向自己的很多朋友推荐了我，他很多朋友就都来找我玩，还有人直接在我这儿买了单。
不战而屈人之兵，才是送礼的最高境界。借花献佛，永远都不要玩。
没有实实在在的利益。一切的言辞都是虚幻的。
唯有实实在在的利益，才能拉近人与人之间的距离。
靠口舌取悦于人的，最后都死了。
35、项目成了给老大分钱被“拒绝”怎么办啊？“岂有此理，给我钱干什么，以为我没见过钱吗？拿回去拿回去！”
“老大，您别生气，当初要是没您说话，这项目也落不到我手里，项目您是没做，可项目没您我也摆不平呀，我知道您为人清真，可这就是一点不值钱的“小礼品”实在不行啊，先存放您这儿
36、想升职分好处分利益怎么送礼啊？
带上茅台华子去领导家请教领导（连领导家都不知道在哪儿的、连领导家都进不去的已经被自动过滤了）
问：领导，我够条件吗？
领导要是说不够，
就说：那我怎么样才能够条件呢？
领导说……
咱说：谢谢领导指点。
第二次再带上票子，
说：“这事让您费心了，成不成都没关系，这是我的一点点心意”
37、给老大送烟送酒时怎么说话啊？
“老大，这次我从老家回来，也没给您买什么礼物，知道您喜欢抽烟喝酒，买了几条家乡的烟，几瓶家乡的酒。”
“这是干什么，这多不好，咱们工作归工作，以后再不许这样了”
“是是是”
“我说你以后啊，不要提着东西到办公室来找我，影响多不好，有什么事可以到我家来谈“
“好的好的”
38、怎么同时满足领导的精神需求和物质需求啊？提着茅台票子去领导家，说：X总，十分感谢您，您教我的东西，让我受益终身，这么多年我跟着您，学到了不少东西，其中最重要的是我觉得xxxxxxxxxxxx。
39、送完礼撤的时候怎么说呀？一定要微笑着说“您时间宝贵，我就不多耽误了，我先撤一步……”
40、小A开窍了，逢年过节就给领导送烟送酒，他知道领导喜欢喝茅台，一箱一箱送，有时领导会骂他两句，他还是笑着说：“您说的对，这点我做的太差了，我一定努力，一定努力，您放心”，领导高兴了，他也升职了
41、领导感谢咱时咱怎么说啊？“您可千万别这么说，我为您做点事，那是我的荣幸……”
42、X总我今天来附近办个事，记得您住这，我就顺便来拜访一下，感谢您平时对我的关照，这是一点儿小心意，还望领导收下。
43、我这份礼物呢，就是专门用来感谢您的，要是您不收下，我心里老惦记着这个事呀。
44、领导，您答应帮我办事，我已经很感激了，怎么还能让您破费这点东西？您先拿着，必要时替我打听一下，如果不够的话，您随时打招呼
45、XX您啊，帮我太多，我表达下敬意，吃水不忘挖井人嘛。您太谦虚了，太低调了。我是你的兵，我来看看您还不行吗？
46、我思考问题太片面性，缺乏大局观，望领导点拨点拨。师父领进门修行在个人。这事儿成或不成，都是我的命。
47、领导您好，上次承您照顾，给了我非常大的帮助，趁着XXX节，我和我爱人想请您一家人吃个饭。
48、那件事，我也不急，能办就办，不能办就不要为难XX了，反正礼物一定要收，不然下次，我就不敢麻烦你了。
我第一次送礼时，我连领导家在哪都不知道，只知道是那附近 。给领导打电话，领导坚决不松口，更是不可能告诉我家门在哪，我笑笑：哎呀 我都到您家门口了！
领导一愣：家里没人啊，都出去了。我接着说：我大妈也没在家嘛？（因为领导年纪接近叔伯年纪，所以我直接称呼他爱人为大妈，我们这边大妈就是婶婶的意思）领导又一愣：你大妈…她应该出去跳舞了。我：哈哈哈 那没事 我在这坐车里等一会儿。领导：你啊，让你不要送不要送，我打电话让你大妈现在回去 ……
然后，我开始疯狂找领导的家到底在哪，因为我还没有找到门儿啊！不知道在哪儿住，咱会问人啊！反正我们这小县城，方圆十里地，你问问人，尤其是有一官半职的领导，保准能打听出来在哪住啊
于是20分钟不到，我就找到了领导家的确切位置。没几分钟领导爱人就回来了，我立马迎上去：大妈回来了，哈哈哈，耽误你跳舞了吧，这不是快过年了嘛，大伯喜欢喝酒，给大伯搬两箱酒给他喝，另外还给您带了些护肤品
大妈喜笑颜开：哎哟 他平时又不缺酒，你破费什么啊。
我：大伯缺不缺是他的事儿，我做小辈的给长辈过节搬点酒是我的心意…
就这样……一番寒暄，礼到，情到。
后来，后来的我，逢年过节去送礼轻车熟路，领导家里人我都熟了，他儿子我叫哥，一见我就是：俺弟来啦！小孙女见我就可亲……
啥？你问我为什么这么熟练，是因为经常送么？
不，那是我第一次，毕业刚入职，而且那时候是我刚选好岗，因为被借调到其他单位，所以连领导面还没见到，就是通过亲戚跟领导混了个耳熟，领导知道有我这号人。我那时候，脸皮多薄啊，多难为情啊，但，没人可以替我去做这个事，我必须自己去做。
后来，我很快就从我们领导打电话给组织部从借调单位调回原单位了，同一批借调的还有现在还没回来的，原单位的入党等等事项全没份儿。
我没有求领导办任何事儿，并且心理上就把他当成自己大伯一样，逢年过节送点节礼，但单位有什么好事儿，领导一定会想到我，单位一些领导一起吃饭时，领导贼给面儿地介绍我：这是xxx（我一个亲戚）的干儿子，那不就是我干儿子么？一些年轻同事，都会在吃饭时被劝酒，我被劝时，领导直接说：他小，不让他喝酒。后来领导退下时，也是我给操办的宴席，退下时还给我介绍不少人脉。这些，都是我的“无心之举”换来的有形回报。
送礼，简而言之，态度要真诚，嘴要甜，脑子要活络。
二、送礼措辞（借口）大全：
1、借口说东西是朋友送的，在《红楼梦里》，贾芸给王熙凤送礼以谋求个差事的时候，用的就是这个借口，大致的意思是说我朋友是开药铺的，送了些冰片给我，我也用不了这么高档的东西，还是孝敬婶子最好。
2、借口帮忙保管或者是试用。在电视剧《蜗居》，宋思明给海藻送手机的时候，他就这样说，正好呢，有朋友出了一部新手机，你帮忙测试测试，看有什么问题就反馈一下，就当是帮我朋友的忙了。
3，把送礼的话头推到对方的孩子老婆身上，比方说：“东西是给孩子（嫂子）买的，和您没关系。别说来不来找您办事，就是没这事，随便来串门儿还不一样应该给孩子买点东西吗?”
4，把送礼的话头推到对方老人身上，比方说：你不用客气，这东西是给老爷子买的。老爷子身体最近还行吧?你方便时把东西给老爷子拎过去得了，我就不再过去专门看他了。
送礼永远都是走曲线，应该给领导的老婆送礼，给领导的亲人送礼，送礼时一定要大方，领导老婆孩子高兴了，领导也就高兴了。
5、把送礼的话头推到对方可能存在的损失上，比方说：“您给办事就够意思了，难道还能让您搭钱破费？你拿着请别人吃顿饭、送点礼，这事儿才好办些，我也不能让您因为我的事情，去欠别人人情，您说是不是？这钱您先拿着，不够时我再拿。”
6、把送给对方的钱说成是暂存在对方手里的，比方说：“我知道，咱们之间办事用不着钱，但万一出点啥岔头需要打点，再找我拿钱就不赶趟了，所以，这钱先放你这儿，用上了就用，用不上到时候再给我不是一样吗?
给人送礼，送人钱时，一定要给他一个无法拒绝咱的理由，这个理由啊，一共有108个。狼叔会在后面慢慢写。这108个理由，我这样说好了。你在网络上，全都搜不到，要是能搜到，狼叔的人情世故群也就没人加了。这108个理由，有天我更了，OK，你打印下来，贴在厕所，拉屎的时候不玩手机了，没事儿念念送礼100条。念完了，你会说卧槽，卧槽，卧槽。我的便秘好了，我能拉出来了。「人情世故群108个理由目前已更新出99个」（公众号：江湖见闻录）
三、送礼须知：
1，端午节不要送粽子，中秋节不要送月饼，因为你送的人他们都不缺这些东西。正确的打开方式是，在端午节和中秋节前几天，备好烟酒在一个夜深人静的傍晚，敲开家门，聊聊家常。
2、老大和老二是死对头，咱要么只给老大送，要么只给老二送，他们要知道你脚踩两条船，巴不得弄死你。
3、送礼一定要像谈恋爱一样，由冷变热的，如果你一见到人家就想脱裤子上，肯定是会把人吓跑的，也是很让人反感的，你可以先送点儿轻的去探探路，等他轻的要了，你再送烟酒，也就是维持一下感情，让感情更升温，最后再送重礼。
这样的话。他知道你是一个有耐心的，懂得战略耐性的人，帮了你以后，你也不会天天催他，让他很难做。这样送礼办成事的概率才会大大提升。
4，也就是说，咱必须循序渐进，怎么循序渐进啊？
第一步：先送点轻的探探路，试试人家收不收礼，不要一上来就送烟酒现金。
第二步：只要他收了这些小玩意儿，再送烟酒人家还收。
第三步：烟酒收了，再送现金黄金人家接收起来就自然了。
5、细水长流、循序渐进才符合自然规律。一步到胃，隔谁谁不害怕啊？
6，送礼时，多说感谢的话，多说感恩的话，感谢的话说多了，礼也就送出去了。
7，送礼要提前送，送晚了，也就完了。
8，领导或许不一定真的喜欢狗腿子，但是他离不开狗腿子这种人，人在江湖，遵循的是从实际出发，而不是活在理想世界。
9、这几种人的礼不能收：
1、不愿意承担风险的人。
2、磨磨唧唧扣扣搜搜逼事多的人。
3、穷人。
4、不讲江湖道义的人。
5、不会送的人。
没事琢磨琢磨，自己是不是这种人？
10、送礼可以有中间人在场，送钱不能有第三人在场
11、送礼对象一开始要多，之后要少，筛选出5个10个足够一辈子丰衣足食，送礼只是过程，回报才是目的。
12、要是咱送礼了，没有回报率，咱就习惯性放弃，地球那么大，离开谁都照样转。
13、送礼，不要吃着碗里的，看着锅里的，谁是咱领导，咱给谁送礼，不要巴结领导的领导，更不要巴结领导的领导的领导，巴结的多了，也就越级了。
14，有人送礼，马上就要回报。结果适得其反。
送礼永远不要给人压力。
如果你的礼物，给人扔过去了，马上要求回报。
以后你的礼物就是炸弹，谁也不敢接了。
15，老大卖什么，我买什么。明知道是垃圾，我还是买了。谁买了，老大记不住；谁不买，老大能记住。被老大记住了，老大就会给穿小鞋。小鞋，我穿过几年。因为穿了小鞋，很多福利，都消失了。现在我不再信“四书五经”、“礼义廉耻”。谁有结果，我相信谁。
很多人说是他命好，我笑笑没说话。因为我破解了改变命运的密码，这个秘密就是学会送礼。
谁支持我们，我们跟谁合作了。不支持我们的，我们直接过滤掉就行了。不在垃圾流量上浪费时间。
现在我习惯性研究潜规则，习惯性烧香磕头，为难我的人都消失了。
可惜我到了30岁，才明白这个道理。要是10年前，我知道这些潜规则，知道人性的秘密，我早立起来了。
四、送礼之后
很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，近期就应打电话发信息谈谈，这样可以从上面的口风中知道自己事情是否可办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。
比如：这个事儿不好办啊（你要说: 我就是知道不好办，我才找你的。你说不好办，我相信，成不成，都没关系，领导您别太大压力）
五、送礼不收怎么办：
1、你的东西，你拿走，我报J了（你说：我就知道我错了，我错了，我错了，下不为例，下不为 例，下不为例。下次我要是再犯错， 我就去跳河。你大人有大量，不要跟我一般见识。然后边说边 退出，消失）
2、事情我办好了再说（你要回复：事办不好就不吃饭了，事办不好就不交朋友了？您啊，太实在了。你实在，我也实在。这个事儿成不成，都没关系。有你这句话，我就知道，我来对地方了）
3、你这个事儿， 我打个电话就行了，酒水你拿走，我留个水果就行了（傻逼会把水果留下，酒水拿走。正确的回复是什么？我就是来看看你，这事儿我就是随口一提。我拿来的东西，你让我拿回去，太见外了，又不是什么值钱的东西，下不为例，下不为例）
这是风险承担意识的自然流露，牛人是看到了风险承担，常人是看到了不要脸……送礼=收礼的人具 有有限性，但送礼的人具有无限性，所以收礼的人要排雷。
六、对方的确为人正直，这种情况想打好关系怎么办？
其实有时候我们想打开圈子，没那么难。
比如我们想认识特别优秀的人，但我们想送他们礼物不能忘了一个事，越优秀的人他比你有钱，也许我们还不如他见得多，如果送礼不收，我们想用物质来赢得他的尊重就很难
但不管什么样鸟人，他都有一个本能叫好为人师，包括狼叔，所以如果你想认识优秀的人，非常简单，你经常和他汇报，你从他身上学到的东西，就这一点就足够了，因为你满足了他当老师当前辈指点江山的虚荣感
人一旦感性起来，智商也会下降，熟到一定程度了，咱再发个短信说大哥，我能不能当面向你请教，这时候他一定会答应，然后你说请他吃饭，他也未必会让你请，因为他比你有钱。
这不是套路，而是人性，学会利用人性的杠杆，效果一定不比送礼差。
七，事儿办成，要不要感谢中间人？为什么要感谢中间人？
当我们通过某人介绍第三方帮上大忙的时候，答谢第三方时一定不要忘记这个中间人。第一次最好是通过这个中间人去答谢第三方，原因在于：
①给中间人面子。
②表示一视同仁。
③让中间人明白我是一个懂事理的人，我们不会过河拆桥或者事过忘恩。
④也许将来还有其他事情需要这个第三方帮忙，无论如何你的关系都不可能在短时间内超过他们两个之间的关系。也许你到时候还需要中间人出面帮忙。如果第一次你就跳过中间人，那么他不会再帮你第二次了。
⑤不是不可以越过中间人去跟第三方搞好关系，但这是以后你自己可以另外找机会去做的。不可以在这第一次答谢的时候试图达到这个目的。
⑥值得一提的是，不要轻易在第三方人面前随意谈论中间人的人品问题。因为你不知道他们关系的程度。
假如是我遇到第三人跳过中间人直接来答谢我，我都是直接拒绝：请去答谢XXX，不用来谢我。没有他出面我不会帮你的。
说实话，我在做生意的过程中也当过很多次“中间人”，但是如果我帮某人介绍的关系，人只帮助了当事人，而没有来答谢我，遇到这样的我是万万不可能再帮了。
六，职场升迁12条
1，想往上走，光找人从下面推不行,还需要上面有人拉。
什么叫下推上拉呢？一个是群众基础好，第二个就是你当下的领导OK，第三个就是上面的领导也说你OK，你基本上真的就OK。
2，万不得已，不要越级汇报工作。
3，如何让领导喜欢你？
首先，你要喜欢领导。你对一个人有崇拜敬爱之情，对方是能够感受到你的真诚的。喜欢这个东西是没法假装的，演也演不了，你真的喜欢和欣赏他的某些点，长时间他绝对能感受到，反过来，他也容易喜欢你提拔你栽培你。
那么问题来了，为什么你不讨领导喜欢呢？主要原因还是因为你觉得领导是傻逼
4，学会拒绝，不是你的活坚决不要接，这个就是狗皮膏药，接了就甩不掉，而且会有越来越多的活找你。
5，有学历有文化是好事，但该有的人情世故一点也不能少，少了，你也就快消失了。
7，
老板不喜欢做的，你做；
老板喜欢让你做的，你做。
能交给别人去做的，想办法交给别人去做。
还有本分：充分提供参考意见和背景资料，但是永远不要参与决策，或者试图影响决策。
8，和领导一起出差怎么办啊？和领导一起出差，你就当好服务员的角色，当好保姆的角色就行了，做好服务后勤。急领导之所急，帮领导解决各种问题就可以了。
这个你可以参照一下一个同行他叫和珅，参照的剧情就是乾隆下江南和珅是怎么做的？包括他的话术，他的表情你都多看几遍。保证就没有问题了。所以说我们一定要学习坏人，因为坏人他懂得人的劣根性，他才能把这个事儿处理完美了，如果你一直循环那个善良的人，正能量的人。基本上结局都不得好死。
参考和珅去赈灾，其他大臣都搞不定，只有和珅搞定了。和珅是怎么搞定的呢？他就是在施粥的锅里放沙子。这样的话真正饿的灾民会吃，那些不饿假装灾民去领福利的人是不会吃的。所以说，这个社会是由聪明人统治的，而不是好人。电视上天天播放正能量宣传好人，只是为了合法吃掉好人，想合法拿走好人手里的福利，鼓励沙雕往前冲。
9、有机会结识高手和牛人，那就要抓住机会向人家请教和学习，脸皮千万别太薄。不过，在你请教和学习之前，要做好准备，先把要问的问题总结好，并给出你的理解和选项，而不是给对方一个题目，让他填空或者写作文，尽量高效一点，别浪费人家的时间。另外，要舍得花钱，面对高手和牛人，就别再扣扣索索了，因为人性的一大弱点，就是不花钱的东西，学起来永远都不会重视。
10、所有的晋升和职位调动一般都要提前一到两年布局，那些重点岗位。就得三到五年。花费的标准。基本上是半年到一年的工资。这个根据岗位来。好岗位儿会更多，但是也不是你只要花钱就能上的。这个都是需要提前预热系统的，证明咱不是炸弹，咱不是地雷。咱是一个靠谱的人。
12，我也是直到三十岁才知道，和不同的人说不同的话，表现出不一样的态度，是一种非常可贵的能力，而不是虚伪。如果你刚参加工作，请仔细观察那些职场红人的嘴脸，如果你工作了好多年，你一定会知道这些年你在职场遇到的一切阻碍有了解释的根源，除非你是个一事无成的脑残。
结束语：
世界上本来没有路，只是人情世故懂得多了，也就有了路。
经商15年，所带给我的改变，很多程度是对于财富的另外一层理解。很多人把钱捂在自己口袋里，觉得越捂就会越多，财富就会增加。我恰恰相反，该送礼时送礼，该请客时请客，反而我的人脉和关系链却随之增加。
人跟人做链接，说白了，就是买票上车，比如买票进狼叔的内部圈子，自然而然就与狼叔链接上了。上车了，车一直走，打开窗户，看到哪儿好玩，直接在哪儿下车。没有人知道自己想要什么，坐车多了，看到的风景多了，才会眼前一亮：哦，我梦寐以求的东西，原来就在眼前，以前怎么没发现呀。
人生就是一个觉悟的过程，而不是说年龄大了，某些事儿，能自然而然领悟。
没有大气的格局，怎么会有赚钱的机会？
天天待客不穷，夜夜做贼不富。
一如很多人，想加入我们的人情世故交流群学习的时候，当知道不能免费进入，转而破口大骂。
吃着，喝着，还骂着。狼叔多少也知道了他以后发展的潜质。。。（关注公众号：江湖见闻录）
