关键词：粉丝经济|德云社|粉圈|郭德纲|张云雷
撰文
EW SP|赤豆粽
导读
郭德纲曾说要一年捧红一个，但可能自己都没有想到，张云雷会以这种方式成为“角儿”。
从张云雷提到喜欢SHE演唱会的绿海于是粉丝手持荧光棒全场合唱太平歌词《探清水河》，到和杨超越一起拍摄麦当劳广告，张云雷不仅成为知名相声演员，也再次验证了垂直细分领域和流量经济背后的粉丝市场价值。
偶然的背后有一定必然。喜剧市场的繁荣，从开心麻花到德云社，借助影视和综艺出圈的路径已经形成。只不过以前作品和段子先于演员本人出圈，很多人用过“盘他”这一流行语，但不知道梗来自去年相声竞演类节目《相声有新人》冠军，德云社孟鹤堂的参赛作品。
我们说德云社一定程度上像杰尼斯，是指德云社的艺人养成和商业模式与日系养成模式有诸多的相似之处。
市场永远在寻找新的流量，粉圈生态普遍存在，成熟的产品和商业体系，累积的受众群体，加上饭圈追星女孩的推波助澜，舆论发酵进入主流视野，会产生滚雪球效应。
再加上，此前德云社除了拥有观众基本盘，具体到演员内部，还有不少介于郭德纲、岳云鹏这样国民度的相声明星和普通相声演员之间，已经形成固定年轻粉群的知名演员。
这些年轻粉丝在社区上积极讨论、拍摄视频、创作同人作品，即使相声本身是一个传统文化产品，但依然能和许多青年流行文化一样，形成圈层生态，其中累积的内容也为后续涌入的饭圈女孩提供了素材。其背后的逻辑，和选秀选手、体育明星、乃至二次元IP的走红都是共通的。
但和许多流量明星一样，张云雷或许成了最易招黑的相声演员。站在饭圈文化的反面，如今的德云社也开始面临观众和粉丝的对立，这已经是个让不少艺人难以抉择和平衡的难题。
❶
为什么说德云社像杰尼斯
先放下对颜值的要求。一定程度上，德云社作为一家主营艺人经纪与演出公司，与日本杰尼斯背后的偶像商业逻辑其实有诸多异曲同工之处。
在讨论国内如今的偶像产业时，有一个观点就是本土偶像目前非常依赖选秀综艺节目带来的短时间内的强曝光，偶像经纪公司，尤其是偶像男团市场还缺乏能左右行业格局的头部厂牌。
成熟厂牌的形成需要时间沉淀，也需要爆款产品。乐华娱乐能成为国内偶像经纪的代表性公司，正是仰赖其早些年在韩国和本土市场的尝试与资源积累，并抓住了《偶像练习生》、《创造101》等风口机会。
但相比韩国三大和日本杰尼斯等经过几十年的积累，储备了大量人才，并占据主流媒体和市场资源的日韩大厂，国内偶像经纪公司大多是近几年才创立的，乐华娱乐创始至今也不过10年。
领跑时间赛道除了可以沉淀公司经营层面的资源，更重要的是对市场的开拓和占领。杰尼斯从60年前创造了“养成偶像”这一产品，从剧场演出到走向电视媒体，在日本国内形成了“J饭”这一批数以百万计的固定粉群，更让“偶像”在日本社会脱离亚文化范畴成为一种主流文化产品。
而德云社从1995年成立，到2006年成名，再到2013年登上春晚舞台和成立海外分支机构开启海外巡演，进一步主流化与商业化，用24年的时间垄断国内相声行业的商业演出市场，并打造了一块商业价值很高的厂牌。
在这一过程中，德云社的许多经营理念和手段与杰尼斯其实有共通之处。首先是从线下剧场走向电视与网络媒体。“戏园子”和线下商演模式奠定了德云社发展的根基，提供了锻炼演员和固定收入的机会。负责德云社商演、原创剧巡演等相关业务的环宇兄弟2018年度半年报显示，2018年上半年与德云社项目相关收入就达936.33万元，占到同期主营业务收入的7成。
而与杰尼斯在SMAP之后由舞台演出全面进军电视媒体一样，德云社也经历了从参与到联合出品喜剧综艺节目，到投资制作影视剧，扩大了相声市场。说起来，从本山传媒到德云社，北方的传统曲艺演员对影视综艺似乎一直接受程度更高，想法也更多。《欢乐喜剧人》导演施嘉宁就曾在接受媒体采访时表示，邀请过上海滑稽戏演员等南方喜剧演员参与但被拒绝了。
