大家好，我是资深HR小张。
最近我发现公司里的内审员们个个愁眉苦脸，一问才知道，原来是觉得自己在公司里存在感太低，没人重视。 职场有道 ，内审作为公司的“卫士”，工作至关重要，但往往不被理解。
今天，我就来给内审的小伙伴们支几招，教你如何迅速提升存在感，让大家重视起来！
先给大家讲个小故事：
小王是公司的内审员，最近他发现财务报销的流程有问题，他发现问题后，直接把报告甩到了财务部长的桌上。没想到，财务部长瞥了一眼就把报告扔到了一边。小王十分沮丧，觉得自己的工作没人重视。
这波操作很迷 ，小王同学的做法虽然够直接，但也难怪没得到重视。作为内审，我们要学会“推销”自己，让大家意识到内审的重要性。下面我就来给大家分享几个小妙招：
职场小白别慌 ，很多内审新人总是等着领导来安排工作。 这招绝了 ，我们要主动出击，向领导汇报工作，提出内审计划，让领导意识到内审工作在时刻进行着。
2. 数据说话，拿出详实的报告老员工都懂 ，领导最爱听的就是数据。我们的内审报告要用详实的数据说话，不能只是笼统地说“有问题”，要分析问题的严重程度和潜在影响。
3. 上升高度，从公司战略角度分析内审可不仅仅是“找茬”那么简单。我们要学会从公司战略的高度来审视问题，分析问题对公司长远发展的影响。让大家意识到，内审是在为公司的未来“把脉”。
4. 解决问题，别只提问题不给方案职场有道 ，提出问题的同时也要给出解决方案。不然就会给人“只会挑刺不会干活”的印象。我们要当问题的“终结者”，为问题找出“良方”。
5. 平等沟通，别端着“审核”的架子内审的工作需要和各部门紧密配合。我们要学会平等地和他们沟通，而不是端着一副“审核你们”的架子。同理心很重要，要让大家觉得我们是在“帮忙”而不是“找茬”。
除此之外，我们还要注意：
· 适时宣传内审的工作成果，让大家了解内审的贡献
o 主动参与公司的重大决策，提供风险分析和建议
o 加强学习，提升专业能力，让大家信服你的专业判断
o 组织内审培训，让更多人了解内审的职责和重要性
内审要学会“自己宣传自己”，让大家认可我们的价值。 这招绝了 ，相信只要我们用心经营，一定能让内审工作得到应有的重视！
职场小伙伴们，你们觉得还有哪些提升内审存在感的好方法吗？欢迎在评论区分享你的见解！
祝大家职场顺心，事业有成，不加班，不内卷！记得给我点赞、评论、转发哦，感谢支持！
