二、有结果
如何检验人才？就看他能不能拿出结果。
在企业中，很多人，都是说话一套一套的，但是并不能真正拿出结果，创造不出价值。
平常刷朋友圈，经常看到有几个人凌晨发下班打卡的朋友圈，说自己很辛苦，天天加班到12点。
作为管理者的我来说，要是一两次也就罢了，次次这样，我会毫不犹豫地铲掉这个人。
之前华为一个员工说了句：“没有功劳也有苦劳”，任正非立刻一拍桌子，生气地说到：今后不准再说这种话，什么叫苦劳？我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？
苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费。
细心观察，你会发现这种人很虚假。
大部分人看似的努力，其实都是自己愚蠢导致的。
时间不饱和的人，经常都会看到他在加班，可能他想让别人知道他在加班，他很辛苦地在工作。面对于这种人，如果这些东西也值得夸耀的话，那么富士康流水线上任何一个普通工人都比他努力多了。
苦劳型的员工很容易带动内，只会拖延大家下班时间越来越晚，人效没有得到提升反倒下降。
这个世界一直都很功利，辛苦不能评判一个人是否优秀，结果才是衡量的标准。
最后是素质，一个有好的人品，高的素质，是非常受人钦佩的。素质是做人的基本教养。
在我看来，素质不好的人，能力再强也不能要。留着他就是一个祸端，因为他能力越强，在公司的影响力就会越大，所以他不好的行为，就会带动给身边的同事，搞得企业内部人心动荡。
千里马常有而伯乐不常有。重用人才，一定要细心观察他的为人处世方面，有些人很会伪装自己，为了达到自己想要的东西，不择手段，把自己不好的一面隐藏起来。
