有效控制成本的方法,控制成本全过程

标准成本法的适用范围

一般适用于产品品种较少的大批量生产企业，尤其是存货品种变动不大的企业，并且对企业的管理有很高的要求。而单件、小批和试制性生产企业因为要反复制定、修改标准成本，得不偿失，比较少采用。

标准成本资料卡

3、目标成本法

4、作业成本法

5、价值工程法

6、减少浪费法

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企业成本控制所涉及到的细节问题还是很多的，在这里三言两语也无法给大家说地更详细。今天有关“有效成本控制框架和成本控制的6大方法”内容，就介绍到这里了。祝愿大家都能为自己的企业创造出更多的成绩。