名创优品10元店加盟条件,名创优品加盟费需要多少钱

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-05-06 22:33:05

很多人都还记得叶国富曾经反驳过马云的线上零售。

但你真的以为叶国富和名创优品不懂零售,不懂互联网吗?

在2010年,叶国富还在经营第一个品牌哎呀呀的时候,就曾经参加过单仁资讯第30届策略班,也是第二届全国十大牛商的获得者,当然,我们第十三届全国十大牛商也将在这个月23、24号颁奖。

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借助于不断的探索和升级,叶国富已经走出了一条不单是“线上线下一起做”这么简单的商业模式,而是独特的名创优品模式。

今天,我们就来拆解名创优品的商业模式,让大家明白他为什么可以能在美股和港股二次上市?

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在我们众多学员当中,叶国富对互联网的理解跟很多人不太一样。

在2009年到2013年,因为电子商务在零售部分的快速兴起,很多企业都跑到淘宝商城上搞零售去了,但叶国富没有选择在线上自己做零售。

原因其实很简单,叶国富的哎呀呀和名创优品都不适合只做线上零售商,因为他们产品单价很低,也不是刚需品,用户购买一次以后,可能下次就不来了。

如果真的在线上自己一个一个做零售,可能光运费和推广获客的成本都盖不住。

零售业务的底层逻辑是什么?

是大量的招商加盟去开店,再整合供应链做批发,尽可能用最低的成本触及到最广的用户群体。

这就跟今天出版社一样,你是出书的,你不可能自己去开一个书店去卖,更有效率的做法,是把自己包装好,把书批发给大量的书店,利用他们的资源去找到用户,把书卖掉。

对很多企业来说,机会和风口很重要,但更重要的是看自己的业务逻辑是什么。

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如果你是一个低频业务,客单价还不高,单纯做线上零售会很吃亏,因为用户购买的频率不确定,推广引流的成本不确定,利润也就无法保证了。

那么,互联网一点作用都没有吗?

这种想法也是错的,实际上,从一开始做女孩饰品的哎呀呀,到名创优品在美国上市后连续15个季度盈利,也离不开互联网思维。

叶国富正是用互联网思维在商业模式上做了很多的创新和尝试,重新定义了“十元店”的商业模式。

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