表面上看，名创优品的核心是在做C端的零售生意，但实际上，名创优品是利用互联网整合资源的能力，先解决了B端的难题，也是名创优品模式中具有特色的地方。
第一、运营与招商。
从2019年到2021年，即使是在疫情最严重的期间，名创优品依然保持了每年扩展500家连锁门店的规模。
通常来说，连锁经营有两种模式：直营和加盟。
直营，就是公司直接投资的重资产模式，所有员工都是公司自己人，自己运营，自己管理，但扩展速度很慢。
而加盟，就是总部给加盟店提供品牌和产品支持，加盟商自己运营管理，轻资产、扩张很快。
但问题是很多品牌加盟到最后，连锁都成了连而不锁，对加盟商没办法管控，加盟商自己去外面进货了，很容易伤害到用户体验和品牌价值。
名创优品的连锁模式不一样，他们有两个特别的加盟模式。
第一个，在国内采用合伙人模式。
跟普通的加盟不一样，名创优品的合伙人只需要干两件事。
一是掏钱承担资本支出和运营开支。
二是必须要有资源，在城市的黄金地段开设名创优品的门店，
其他的名创优品都给你包了，运营管理都不需要合伙人管，每个月等着分红就好了。
第二种，在海外采用代理商模式。
名创优品挑选具有雄厚财力，能够在繁华地段开店、具有行业经验和管理能力的合作方作为代理商，根据2-10年的许可期，收取固定许可费0-600万。
