（鼓励家乡的人参与养殖）
我投资40多万元，开发了一款水产养殖APP，搭建了一个交易平台。平台整合了上下游渠道，抱着降低养殖成本的初心，精准服务养殖户，一年时间，精准对接了2万多个养殖户。
但是没想到，APP刚在应用市场上架，2019年疫情暴发了。青蛙、蝙蝠、蛇背上了病毒携带体的恶名，随之野味“禁食令”发布，蛙场被打上封条。
我不得不又一次把水产养殖事业画上句号。APP服务器到期后，也没办法再运营了，40多万直接打了水漂。
（给村民讲解合作政策）
人生的路，总是一波三折，有太多的事情我们都无法预料。但无论怎样，都要保持内心不乱，大事冷静，小事糊涂，才能冷静处理。
疫情在家期间，我带领村里的年轻人把村里的路进行了修缮，继续研究农村市场和商业模式，发现有一些大的乳制品企业，并不自己做养殖，而是委托给农户来养。
在疫情不断的围攻下，全国10多亿人几乎禁足在家中，大家都渴望在农村有个房子，开始向往农村生活。国家政策也开始对农业越来越重视，我敏锐地感觉到，农村的机会似乎来了。
（疫情期间带团队一起修路）
既然牛和羊能养在农户手中，那么鸡为什么不可以呢？
我通过大量调研后，设计了一套养鸡的商业模式，把家乡的农户们召集起来，委托他们替我养鸡，我定期回收，再找到销路，直接出售。
我的家乡，都是一些年龄比较大、劳动能力也逐步丧失的留守老人。他们很多人连智能手机手机都不会用，儿女大多也不在身边，而且孩子们成家之后，也面临养家糊口的问题。
（为上了年纪的老人创造副业）
振兴乡村，扶贫脱贫，不能仅停留在嘴上。如果能为他们找到一件能既能增加收入，又不用太辛苦的工作，还能兼顾手里的农活，我觉得也算是一件善事吧。
就这样，我开始发动周边的农户，委托他们养鸡，并和他们约定具体事项，用真心给他们吃了定心丸。
谋事在人，成事在天。销售方面，我亲自跑通了大量的销售渠道，以农户散养确保了产品质量，另一方面也规避了集中规模化养殖风险。
