概况：学习的是施工成本管理方法之成本分析和成本考核。
（一）成本的分析方法
成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
1、比较法
1）将本期实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况；
2）本期实际指标与上期实际指标对比。各项技术经济指标的变动情况，反映项目管理水平的提高程度；
3）本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。反映本项目的技术管理和经济管理水平与行业的平均和先进水平的差距。
2、因素分析法
又称连环置换法。可用来分析各种因素对成本的影响程度。
1）以各个因素的计划数为基础，计算出一个总数；
2）逐项以各个因素的实际数替换计划数；
3）每次替换后，实际数就保留下来，直到所有计划数都被替换成实际数为止；
4）每次替换后，都应求出新的计算结果；
5）最后将每次替换所得结果，与其相邻的前一个计算结果比较，其差额即为替换的那个因素对总差异的影响程度。
项目 | 单位 | 目标 | 实际 | 差额 |
产品产量 | 件 | 18 | 20 | 2 |
单位产品人工消耗 | 工日/件 | 12 | 11 | -1 |
人工单价 | 元/工日 | 100 | 110 | 10 |
例题：根据步骤进行计算：
计划值：18×12×100=21600
3、差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4、比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。
1）相关比率法
2）构成比率法
3）动态比率法
动态比率的计算通常采用丁基指数和环比指数两种方法。
（二）综合成本分析方法
【真题练习】下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是（）
A、技术进步法
B、因素分析法
C、定率估算法
D、挣值分析法
正确答案：B
【解析】成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。选项AC是成本计划的方法；选项D是成本控制的方法。
总结：施工成本管理方法
