成本的困惑
什么是成本，成本应该怎么计算，成本的核算用什么方法对企业是有利的，成本怎么为企业的经营决策提供帮助？
成本问题通常来说是一种说起来大家都懂，算起来都晕的一个状态，比如说会计核算的成本，用历史成本，财务报表里面的成本数据对企业的经营有没有用，老板应该怎么去看待会计上的成本，会计怎么去核算成本才是对经营的最好方式？
从狭义上讲，成本是本期费用里面能够对象化的费用，那么能够对象化的费用和不能对象化的费用到底有什么区别？成本的本质在哪？
从广泛意义上来讲，我们又都听说过沉没成本、机会成本等等，说起来又是一个不着边际的成本的概念。
我们到底应该怎么去看待成本，到底应该怎么去核算成本，到底让成本怎么样在经营当中发挥作用？
成本认知方法
成本是一个比较泛的概念，每个人心中都有自己的一个成本的概念和成本的计算方法。
认识一 每个人都有自己看待成本的角度
从大的方面看，存在着从两个维度来看成本，企业经营当中两个维度是一个是经营目标维度，一个是经营过程维度。
经营目标维度，为了经营目标所付出的代价，我们会认为它是一种成本。但是，在经营过程当中所消耗的资源也是我们所说的一个成本。经营过程中的每一个小的目标或产品或服务等等，都可以成为一种成本。
认识二成本以多角度的考量方法而存在
成本的分类很多，成本以多方法计算和多形式的存在。这种成本的多样性，才有利于从多角度去理解成本。按概念形成_可分为理论成本和实际成本_。按应用情况可分为财务成本_和管理成本_。按产生依据可分为实际成本_和估计成本_。按发生情况可分为原始成本_和重置成本_。5．按形成时间_可分为会计成本_和未来成本_。按计量单位_可分为单位成本_和总成本_。等等。
认识三成本评判方法的唯一性不管是多角度还是多方法，对经营成本的评判的标准一定是唯一的，我们要抓住评判标准的唯一性，它的唯一性就是成本之所以存在，它的对立面就应该是收益，所以它的评判标准就应该是成本收益比，这是成本存在的意义，也是成本是否合理的一个评判标准。
认识四经营决策中看到的成本应该是双轮的
在企业经营当中有两个轨道，一个轨道是销售之后，也就是销售实现之后如何计算成本的轨道，一个是销售之前如何计算成本的轨道。第一个轨道：销售之后计算成本，这个成本应该是所消耗资源的一个归集，这样的成本计算目标是计算出我们挣了多少钱，也就是计算出利润。第二个轨道：销售之前计算成本，销售前用历史成本计算出来的成本，不应该作为经营决策的成本的计算，销售前对成本的计算应该是基于市场的价格倒推出我们的成本，也就是说它的目标在于要清晰和清楚的判断库存价值到它的市场价值应该是什么样，只有这样的判定才能更好的去理解库存价值的多少，才能更好的做出销售计划。
