机会成本是一个用于帮助个人和企业进行经济决策的重要概念。它代表了在选择某种决策方案时所牺牲的价值，通常涉及到权衡不同选择的潜在回报和代价。
机会成本的核心知识点：
- 机会成本是一种代表放弃某个选择所带来的机会的价值的概念。
- 机会成本包括显性成本（例如时间和金钱）和隐性成本（例如快乐或满足感）。
- 机会成本通常涉及到比较不同选项的成本和效益，以帮助做出更明智的决策。
要计算机会成本，需要确定每个选择的成本，然后找出它们之间的差异。如果一个选择比另一个更昂贵，那么机会成本就是额外支出的金额。机会成本的计算公式如下：
机会成本 = 选择的替代结果的成本 - 选择的结果的成本
情境案例描述：假设一个人有两个选择：
- 选择去和朋友看一场电影，这将花费他$20，包括电影票和爆米花。
- 选择在同样的时间里工作在家，这将允许他赚取$45的收入。
机会成本：
机会成本是指放弃一个选择以便选择另一个选择时所付出的代价。在这里，选择去看电影的机会成本是$65。这个计算包括以下两个方面：
- 成本：选择看电影需要支付的费用，即$20。
- 失去的收入：如果他没有去看电影，他可以选择工作在家，这样他就能赚取$45的收入。
所以，机会成本 = $20（电影成本） $45（未能工作而失去的收入） = $65。
还有另一个概念沉默成本：
沉默成本通常指的是选择一个选项后，错失了未来可能的机会。沉默成本通常是更难以量化的，因为它们涉及到可能发生的未来事件。
在这个案例中，选择看电影的沉默成本是未来可能赚取的潜在收入，这里是$45。这是因为他选择了放弃工作来看电影，因此错失了这些未来可能的收入。
总结：在这个案例中，机会成本是他实际支付的费用以及由于没有工作而失去的收入，总共为$65。而沉默成本是他未来可能赚取的收入，即$45，这是由于选择看电影而放弃工作所导致的未来机会损失。
选择去看电影是否值得支付$65的机会成本？决策不仅仅基于金钱，还涉及到幸福感和满足感。有时候，选择看电影可能是因为它提供了娱乐和社交互动，这些是无法用金钱来衡量的。
因此，机会成本和沉黙成本虽然是重要的经济概念，但它们不是唯一需要考虑的因素。个体也应该权衡是否选择一项活动会让他们更快乐，是否值得为此付出额外的代价。在这种情况下，大部分人可能会认为和朋友一起看电影的满足感超过了$65的机会成本，所以认为这是一个合理的决策。[奥特曼]
