管理最大的成本。是这3个看不见的成本。这些都是导致企业走下坡路的隐形*手。叫决策成本。明明你只有一千万的预算，今年的战略最应该搞的是渠道，但你却投入到了最后一年到头，赚不到钱。这样的重大决策失误它是绝对不会在财务报表上体现的。但对于一个公司来讲，这些却是最致命的。
第二个叫沟通成本。你派了任务给下属下属回了两个字：收到，并不是你想要的。这归根到底是沟通出了问题。你的具体要求吗？他有理解到吗？沟通不清楚，没有办法完成。所以对其认知很重要。
第三个岗位错位成本。管理有句名言：将正确的人放在正确的位置，可惜能真正做到的并不多。看到哪个岗位缺人，就把空闲的人调过去。没有考虑到这个人的能力是否匹配，这样很容易导致的没有产出什么价值。员工因为做了不合适的工作而走掉，这就是很大的成本浪费。
