首先我们要正确理解成本的概念，这是成本管控的前，成本是利润的减项,但同时是获取收入的资源，成本有策略成本与作业成本之分，作业成本在保证质量的前提下,越低越好。
策略成本与人相关,包括培训等,只能增加不能降低。一般情况下与未来有关。策略成本的降低是通过提高效率实现的。成本领先是常用的公司竞争战略，成本优势不一定能让企业做得更大、更强,但一定能让企业死在最后，成本管控需要艺术平衡高手,而非技术高手，成本管控实质是管控人的行为，成本永远掌控在花钱人的手里。那么成本按不同分类方法，都有哪些成本呢，下面我们就一一描述给大家。
【1】按经济内容划分
外购材料
外购燃料
外购动力
职工薪酬
折旧费和摊销费
利息支出
税金。指应计入企业管理费的各种税金,包括房产税、车船使用税、土地使用税和印花税。
其他支出。如差旅费、租赁费、外部加工费和保险费等。
【2】按经济用途划分
研究与开发成本,指为创造新产品,新服务和新生产过程而发生的成本。
设计成本,指为了产品、服务或生产过程的详细规划,设计而发生的成本。
产品成本,指与产品生产直接相关的费用,只有生产产品时才会发生。一般可以划分为原材料,工资福利和制造费用等3个小类(成本项目)
期间成本,指与产品生产没有直接联系,即使不生产产品也会发生。也称期间费用,不计入产品成本,而是直接计入当期损益。包括:管理费用,财务费用和销售费用。
【3】按产品依附的实体划分
可分为半成品成本,在产品成本,产成品成本,产品总成本,产品单位成本。
【4】按产品成本项目的属性分类
直接成本与间接成本：
直接成本是指与某一特定产品的生产相关联,是与特定成本计算对象而发生的成本,如产品制造成本中的直接材料和直接人工成本。
间接成本是指两个及以上成本计算对象共同发生的成本,需先通过分配确定每一成本计算对象应负担的数额,后计入各自成本计算对象的成本,如制造费用。
将成本划分为直接成本和间接成本目的在于明确发生的成本如何计入产品成本及相应的成本项目。
单要素成本和综合成本：
单要素成本是由单个成本构成要素组成的成本,在账务处理上由该要素账户贷方转入基本生产账户的借方。
综合成本是指由多个成本要素组成的成本,在账务处理上必须通过集合分配账户汇总后再转入基本生产账户,如制造费用。
【5】成本按可控性划分
可划分为可控成本和不可控成本:两者可互相转化(通过范围的变化),可控成本:能力范围内能控制的成本
【6】成本按习性划分，可划分为固定成本,变动成本和混合成本。
变动成本:单位变动成本:在一定时间,规模范围内成本费用不随产量变动而固定下来的成本，特点:随产量增加,单位变动成本不变而总变动成本增加
固定成本:总固定成本:在一定时间和规模内不随产量变动的成本
单位固定成本:随产量增加反而减少
混合成本:在前两者之间
【7】成本按核算方式可划分为计划成本和实际成本
计划成本:为实现某一目标而事先制定的成本。
实际成本:根据实际发生计算,归纳的各种成本。
相信在我们正确区分并了解成本的本质后，一定能为企业的成本管控带来意向不到的收获。
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