2、营销战术计划的内容
营销战术计划的内容主要包括以下几个方面:
(1)明晰企业当前的经营状况。
(2)分析企业当前所面临的机会与存在的问题。
(3)设定战略业务单位的目标。
(4)制订实现目标的策略和实施计划。
(5)分解目标，明确责任。
(6)制定时间进度表。
(7)采取有效的激励措施。
(8)以外部因素为导向，即以竞争对手或顾客为导向。
一个好的营销战术计划应该能够协调企业各职能部的工作，帮助企业有效地分配资源，使产品达到预期的市场地位。
同时，好的营销战术计划，还应该有助于，识别针对相同目标顾客群体的其他产品和服务的优势。
3、战略计划和战术计划的区别
战略计划和战术计划的区别主要体现在如下几个方面:
(1)战略计划是由组织高层制订的。
它处于企业或战略业务单位层面，具有高度概括性。战术计划处于业务或产品层面，具有特定的目标和策略。
(2)战略考虑的是长期性问题。
战略计划通常比战术计划的时间长、跨度大。
(3)战术是战略的表现形式。
战术计划本身不是结果，而是增加战略选择机会的手段。
无论是战略营销还是战术营销，都离不开市场调查，都需要企业通过市场调查收集有价值的信息，为决策提供支持和帮助。
市场调查是企业营销决策的起点，也是营销战略战术获得成功的保证。
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