在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何实现利润倍增并达成方针目标，已成为企业家们关注的焦点。而《缔造利润——精益运营，四两拨千斤》这本书，正是为企业家们提供了实现这一目标的实用指南。
一、利润倍增：精益运营的核心目标
本书首先强调了精益运营的重要性。通过消除浪费、提高效率、优化流程等方式，企业可以显著提高利润水平。书中详细阐述了如何从产品研发、供应链管理、生产制造、销售及售后服务等环节，实现精益运营并达成利润倍增的目标。
二、方针目标管理：确保企业战略落地
为实现利润倍增的目标，企业需要制定明确的方针和目标，并对其进行有效管理。书中详细介绍了方针目标管理的核心要素，包括：明确目标、制定计划、分解任务、实施方案、检查反馈及持续改进等。通过这些步骤，企业可以确保战略落地，实现持续盈利。
三、案例分析：成功企业的精益运营实践
书中选取了多个知名企业的成功案例，详细介绍了他们如何通过精益运营实现利润倍增，并运用方针目标管理将战略转化为实际成果。这些案例涵盖了不同行业和地区，具有很强的参考价值。读者可以从中汲取经验，为自己的企业找到合适的解决方案。
四、实用技巧：如何制定有效的方针目标
本书还为读者提供了制定有效方针目标的实用技巧。例如，如何确保目标具有可衡量性、可达成性、相关性和时限性；如何运用SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限）制定目标；以及如何通过PDCA循环（计划、执行、检查、行动）持续改进目标等。
五、落地实践：为企业量身定制精益运营方案
书中的最后一章着重介绍了如何将精益运营和方针目标管理落地实践。作者提供了丰富的工具和方法，如5S管理、价值流分析、流程优化等，帮助企业根据自身特点量身定制适合自己的精益运营方案。此外，作者还强调了企业文化建设在实现精益运营中的重要性，并提供了相应的文化建设建议。
总的来说，《缔造利润——精益运营，四两拨千斤》是一本理论与实践相结合的佳作。它不仅为我们揭示了实现利润倍增与达成方针目标管理的黄金法则，还通过大量鲜活的案例和实用的技巧，指导企业家们如何将理论转化为实践，为企业打造持续盈利的能力。无论你是企业管理者还是创业者，这本书都将成为你实现企业成功的得力助手。强烈推荐每一位企业家和管理者阅读这本书，相信它会为你带来意想不到的收获！
【作者简介】
刘承元
3A咨询集团董事长、知一行九精益老师、清华大学外聘教授、“精益造物育人”机制理论创始人、精益案例库与精益学堂首席专家，《世界经理人》《企业管理》和《企业家》杂志封面人物。
1978—1982年，获哈尔滨工业大学工学学士学位。1983—1989年，国家公派留学日本，获大阪大学工学硕士、博士学位。1991—2000年，在世界500强企业理光深圳公司、上海公司任高管。2000年和伙伴一起创办了3A公司。
由于在管理专业领域的突出贡献，分别于2014年、2015年和2023年荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》杂志封面；2018年8月，和海尔、美的等企业，以及董明珠等个人，同获颁中国管理科学学会管理科学促进奖；2020年获邀出版哈尔滨工业大学百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》，收获了极大的荣誉……
刘博士在世界500强企业历练10载，又在顾问实践中追求20多年，积累了丰富的经营管理和精益咨询经验，被媒体和业界誉为“管理赢家”。他倾力奉献的“3A精益系列丛书”包括《精益思维》《精益改善》《造物育人》和《缔造利润》，该丛书是中国人原创精益思想体系和成功实践的集大成，值得所有管理者反复阅读。
