企业如何做好人才培养工作,企业人才培养问题及解决方法

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-04-21 08:56:47

中新网山西新闻3月27日电 人才是推动企业持续发展的核心力量,培养人才是激发企业发展活力的关键“引擎”。晋能控股电力集团地电朔州分公司坚持把建设高素质的职工人才队伍作为一项重要工作来抓,积极采取多种措施,精心打造了一套人才培养的“组合拳”,为企业的发展注入了强劲动力。

“培训 实战”双重培养,提升职工整体素质。公司持续优化培训内容和方式,创新培训模式,以满足职工多样化的学习需求。通过集中培训、对标学习、岗位练兵等形式,针对性地提升职工的专业技能和管理能力,实现职工知识结构的优化和综合素质的提升。同时,公司注重实战锻炼,利用大同电校、临汾电校、贾庄实训基地和各个技改、大修现场,进行实战化教学,提高职工的实际操作能力。2023年共组织各类培训20余次,学习氛围浓厚,成效凸显,公司职工在地电公司职工技能竞赛中取得了团体第三名、倒闸操作一等奖、二次回路故障排查二等奖的良好成绩。

搭建成长平台,助力青年职工快速成长。公司始终重视青年职工的成长和发展,通过不断强化平台建设,释放专业潜力,为青年职工提供广阔的成长空间。面对新入职的青年职工,公司结合实际,为他们提供系统的入职培训,帮助他们快速适应工作环境。同时,公司深入开展“师带徒”培养模式,让新职工在经验丰富的老职工的带领下,快速掌握工作技能,提高业务水平。此外,公司还鼓励青年职工积极学习新技术、新工艺,为他们提供学习和交流的机会,促进他们的全面发展。

建立激励机制,激发职工工作热情。为了充分调动职工的工作积极性和创造力,公司建立了科学合理的人才激励机制。通过制定科学合理的薪酬管理体系和绩效考核评价体系,实现定量考核和定性评价相结合,激发职工的内在动力。同时,公司通过表彰先进、树立典型等方式,弘扬实干精神,增强职工的责任感和使命感。2023年度,公司共表彰各项工作的先进工作者和个人共28人,充分激发了职工的工作热情和创造力。

晋能控股电力集团地电朔州分公司通过精心打造的人才培养体系,不断提升职工的整体素质和实战能力,为企业的发展注入了强劲动力。未来,地电朔州分公司将继续坚持人才优先发展战略,不断完善人才培养体系,为企业培养更多优秀人才,为企业的可持续发展提供有力支撑。(完)

(武群)

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