如果说产品是一个企业的内容与形象的话，企业文化就是一个企业的核心与灵魂。
都说企业文化是老板文化，这话并一定对，但有一定的道理，因为企业*的言行举止的确对企业文化建设具有至关重要的影响，*以身作则，企业文化就能做得有声有色。
简单地说，企业文化分为三层：
1、理念层（内核）：也叫精神层，它包括核心价值观、经营理念、使命、愿景、任务，比如基本法、企业文化发展纲要。
2、制度层（中层）：规章制度、行为准则，比如员工行为手册。
3、物质层（表层）：主要是视觉形象（VI），产品、办公环境、厂房、绿化，比如企业VI手册。
知道了企业文化的构成，对我们建设企业文化是很有启发的：
一、文化理念建设：
1、宣传、培训公司理念，如宗旨、愿景、使命、行为准则和行动口号等。
2、建设学习型企业是企业文化建设的核心。
3、文化理念建设的核心：培养企业精神。
二、规章制度建设：
1、规范员工日常行为、日常礼仪。
2、制定并完善《员工手册》。
3、制定产品质量与标准化管理等规章制度，比如质量手册。
三、视觉形象建设：
1、推行VI识别系统。
2、办好公司宣传栏、活动中心、阅览室等场所。
3、创办公司内刊，进一步宣传企业文化。
值得注意的是，企业开展活动也是企业文化建设中重要的一环：
1、开展各类文体活动，比如比赛（包括趣味、文体、技能）、拔河、晚会、评选优秀员工等。
2、在5S 的基础上开展7S活动，增加安全、节约等方面的内容。
3、举办知识竞赛、读书、征文、合理化建议等活动。
4、倡导家文化、实现企业人性化的管理，如给员工过生日等。
要提醒的是，不能用企业开展活动来替代企业文化，因为企业文化的范围还包括以上说的三层内容。
