一、 人力资源工作职责
1、人力资源规划
1.1制订公司人力资源管理工作流程；
1.2建立和完善公司内部组织结构，并进行人员供给需求分析；
1.3负责人力资源管理费用预算的编制与执行。
2、招聘与配置
2.1负责员工招聘工作；
2.2负责公司员工内部岗位竞聘、晋升等工作的组织和管理；
2.3负责建立人才储备机制。
3、培训和开发
3.1负责公司员工培训计划的拟定和培训体系的建立和完善；
3.2负责新招员工的岗前培训及培训效果的评估；
3.3负责组织在职员工的岗位操作、工作技能、职业素养等相关的培训；
3.4负责员工培训档案的管理；
3.5负责员工个人职业生涯规划及设计。
4、绩效和薪酬福利管理
4.1负责各部门绩效考核方案的拟定，并组织实施；
4.2负责公司各部门绩效考核的统计、汇总及核算；
4.3负责公司员工薪酬、福利核算和统计；
4.4不定期进行员工薪酬满意度调查，为完善薪酬体系提供参考依据；
4.5 负责公司员工社保工作。
5、员工关系管理
5.1负责员工入职、转正、合同（协议）签订及审批续签、离职等手续的办理及相关流程的完善；
5.2 负责员工投拆及劳动纠纷的处理；
5.3负责员工对公司满意度的调查、统计和分析。
6、人事管理
6.1负责公司员工的考勤管理；
6.2负责公司人员的岗位调配及异动的管理；
6.3负责公司员工人事档案的管理。
7、完成上级领导临时交办的其它工作。
二、企业管理工作职责
1、负责公司制度建设和各项管理制度的拟定、推行及跟踪，根据部门职责，负责职责的界定划分、修正、职责履行的检查及检查结果的处理；
3、督促、协助各部门编制岗位工作流程或操作规程，同时对流程或规程进行梳理、优化和调整，并监督各部门执行。
4、负责组织相关责任部门对专项管理问题工作的调查、研究和分析，及时向领导提供针对性、建设性方案，同时对违章违纪的部门和个人进行处理；
6、负责公司标准化建设、管理标准的制定与推行工作。牵头组织各部门、各车间制定工艺标准、质量标准、设备检修标准、环保标准等，报公司批准后执行，人资企管部负责执行过程的督察和考核；
7、负责建立部门、车间目标考核体系，检查目标执行情况，兑现目标考核结果；
8、负责公司内部管理沟通的疏导，做好各部门之间的工作协调，维持良好的工作秩序；
9、负责公司内部各项管理制度的搜集、备案、保管和索引编制工作；
10、负责公司安全巡查值班安排和各部门月度工作计划、月度工作计划考核归集、上报；
11、完成上级临时交办的其它工作。
三、内部审计工作职责
1、督促公司建立和完善各项内部控制制度，评价公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性。
2、审查公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性。
3、对重要的对外投资事项、重要的购买和出售资产事项、重要的对外担保事项、重要的关联交易事项、募集资金的存放与使用、业绩快报进行审计。
4、审查和评价信息披露事务管理制度的建立和实施情况。
5、按规定向审计委员会提交年度审计工作计划和年度审计工作报告。
6、根据工作需要，对子（分）公司进行经营业绩审计。
7、配合外部审计单位的工作。
8、完成董事会、审计委员会临时交办的其它工作。
四、法律事务工作职责
1、应要求对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见；
2、应要求参与公司重要规章制度的制定和实施，完善公司风险控制体系；
3、管理、审查公司各类合同（协议），参加重大合同的谈判工作；
4、办理公司商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；
5、根据公司业务需要，受托开展资信调查、尽职调查、侵权调查等；
6、提供与公司生产经营活动相关的法律咨询；
7、受托参加公司的诉讼、非诉讼等活动；
8、受托对公司员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查，并提出法律建议；
9、介入公司员工劳动纠纷的处理，并出具法律意见；
10、按要求完成上级交办的其它工作。
