作者：高融
订货会怎么搞？盘它就对了丨商品管理
目前绝大部分的企业都在家中办公，BOSS君也是在家中办公，每天起来的特别早，关注目前疫情的变化。好在终于疫情的确诊病例增加趋势终于有所放缓，BOSS君也是由衷的高兴。隔离防护还是有作用的，希望大家可以继续坚持，为打赢这场疫情攻防战贡献出自己的一份力量。现在这个时间段，往往正是服装企业的订货会时间，由于疫情的出现，使得各家订货会无限延期，那么今天来谈谈订货会相关的事情。
订货会怎么搞？盘它就对了丨商品管理
现在基本上所有服装品牌都采用的是期货制，所以每季订货会开始之前，很多人都会为订货相关工作开始忙碌起来。因为店铺业绩的好坏首先来自货品，只有规划一盘适合在自己店铺销售的货品才能有利于业绩的提升：店铺位置再好、导购再专业、陈列再美观，当货品结构失误、货量不足时，如何做出好业绩？但是什么样的货品才适合自己的店铺呢？这就要科学订货了。
道理你都懂，现实很残酷案例一：之前BOSS君管理区域的时候，给一个终端店铺做陈列，正挂外套本应该需要搭配卫衣陈列，可是发现这家店铺没有在订货会的时候订卫衣。找来店长询问之后才知道这个市场卫衣一直都不好卖，所以今年一件卫衣都没有订！于是只好拿短袖T恤来做，刚做完陈列，有个客人试完外套觉得还要买一件卫衣搭配时，店铺没有，最后连外套也没买！这时店长才觉得后悔不已。
订货会怎么搞？盘它就对了丨商品管理
案例二：到一分公司培训，最后到了一家店铺，在指导该店员工陈列时，发现店铺90%是男装，女装总共不到10款。一问才知道，店长觉得去年同期女装卖得很差，于是今年女装订货量很少！唉，这样的店铺怎么能把业绩做上去！
