品牌经理要具备的专业知识,品牌总监需要具备的专业能力

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-06-25 21:13:29

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品牌经理要具备的专业知识,品牌总监需要具备的专业能力(1)

品牌经理简历模板(精选案例)

求职意向

求职类型:全职

意向岗位:品牌经理、人力资源经理

意向城市:广东广州

薪资要求:面议

求职状态:随时到岗

工作经历

时间:20xx.10-至今

公司名称:幻主简历工作经验案例1

职位名称:采购管理部、进出口事业部、飞机引进办公室HRBP主管

主要负责:作为业务协作伙伴协助企业采购管理部(人员规模约700人)、进出口事业部(40人)、飞机引进办公室(人员规模约50人)开展招聘、培训、薪酬与绩效管理、员工关系管理、企业文化建设等人力资源管理相关工作。

1.深入业务动线,理解并掌握业务语言,联合部门负责人评估及诊断业务开展情况,梳理业务单位在人员配置与招募、培训、绩效管理等方面的人力资源需求,制定并落实年度人力资源规划及工作计划。

2.对接集团人力资源总部,协助总部制定各项人力资源政策并推进各政策在业务部门的落地,定期反馈政策实施情况。

3.全面负责业务部门的人力资源规划/招聘/薪酬/绩效考核/员工关系等人力资源各模块的日常工作,定期开展人才盘点工作,输出人才盘点报告并制定相应的人力资源提升计划,优化人才梯队建设;

4.待定;

5.组织开展员工关爱及企业文化建设。

工作业绩:

  1. 结合业务规划及市场发展趋势,协助业务部门完成组织架构及人员配置标准调整,建立并维护对口人员招聘渠道,开展人才招募工作,完成年度近十人的人员晋升。

  2. 根据业务单位需求、绩效考核结果、工作特点等对十五余人进行内部重新定岗,十五余人人员引进工作,进一步优化人员配置。(人员配置及招募)

  3. 梳理业务单位培训需求,完成飞机引进办公室年度培训计划及预算测算,管理培训预算具体使用进度。(培训)

  4. 结合业务部门相关人员实际表现,动态开展业务部门年度奖惩工作,年下发奖惩次数二十余次;

  5. 根据业务单位不同特点,年度灵活开展包括生日会、节庆日等员工关爱五十余次,促进业务部门工作氛围更为融洽;

  6. 工作绩效考核为A,荣获部门年度最佳业务伙伴团队荣誉称号。

时间:20xx.7-20xx.10

公司名称:幻主简历工作经验案例2

职位名称:产品与品牌部品牌营销与公关传播中心项目经理

主要负责:公司品牌形象传播与管理、集团/公司级各类重大品牌公关活动、品牌宣传活动策划与执行以及公司社会责任项目管理。

  1. 负责制定公司境内外传播规划,统筹督办相关项目执行;

  2. 对接境内外主流核心媒体完成专题采访及重大品牌活动新闻报道;

  3. 审定与发布公司重大品牌活动新闻稿件、讲话稿、采访口径等材料;

  4. 建立及维护新闻媒体及社交媒体关系,开展媒体公关活动;

  5. 策划与实施公司境内外传统门户、社交网络、短视频平台等媒体矩阵宣传及营销活动;

  6. 负责传播类供应商管理(如PRnewswire、sina等),根据公司年度传播需求制定总体传播计划,管控执行进度;

  7. 策划并执行公司社会责任与绿色品牌建设及具体项目;

  8. 建立公司知识产权制度,开展具体知识产权相关保护维权工作。

工作业绩:

  1. SKYTRAX五星航空品牌建设;

  2. 负责海南航空北京=布拉格,北京=曼彻斯特,长沙=悉尼国际航线等三十余场国际航线发布会, “云端空厨”、全球招聘、长安航空首航专项保障、公司周年庆、“一带一路”等三十余项品牌专项传播项目,每年策划专题传播产出80-90篇深度稿件;

  3. 联合省政府开展东寨港红树林“绿途-积分换碳汇”项目传播方案策划及执行;

  4. 带领供应商完成《2016海南航空社会责任报告》并与公司年报同步进行发布;

  5. 与中国民航运输协会合作完成《航空运输企业社会责任实施指南》编写及发布;

  6. 牵头联合中石化、波音、UTC等合作方开展国内北京=芝加哥首条生物燃油航班跨洋路演及新闻传播活动;

  7. 组织策划海航集团第三届社会责任论坛筹备及传播活动;

  8. 牵头建立完成《海航控股商标权保护实施细则》、《海航控股专利权保护实施细则》、《海航控股著作权保护实施细则》等一系列公司知识产权管理和保护制度;

  9. 在职期间获得集团级团队表彰6次,公司级团队表彰8次,个人表彰2次,绩效排名均在部门前列。

项目经验

时间:20xx.11-20xx.6

项目名称:幻主简历xxx项目案例

项目角色:飞机引进办公室HRBP主管

项目介绍:飞机引进办公室2019年度人才盘点

工作描述:

  1. 2019年由于公司业务重心转移,受公司非经营性流动危机记得影响,导致租赁业务核心人才流动性增大,人员进出频繁,业务衔接易出现问题,影响办公士气。联合公司人力资源部及业务部门年度规划,开展飞机引进办人才盘点工作,根据年度规划对业务部门人员需求进行分析评估,撰写年度盘点报告。

项目成果:完成飞机引进办公室奶年度人才盘点工作,对继任计划、关键人才、核心人才的选用育留进行分析评估并根据结果进行人才梯队重新调整,使人才队伍更稳定、团结,奖惩明细,上升通道更加完善并具有激励性。

时间:20xx.7-20xx.1

项目名称:幻主简历xxx项目案例

项目角色:产品与品牌部品牌营销与项目负责人

项目介绍:公司国际航线开航发布会及路演活动策划、活动落地执行及境内外新闻传播。

工作描述:

  1. 制定布拉格、卡尔加里、曼彻斯特、特拉维夫等15余条国际航线开航仪式路演策划案;

  2. 负责路演供应商管理,现场搭建监工;

  3. 拓展传播渠道,促进品牌活动在新华社、央视、人民日报、美通社、纽约时代广场及行业媒体等境内外核心媒体的传播;

  4. 新闻传播、媒体首航团、公关活动方案,参与组织集团及公司博鳌亚洲论坛(国外元首参与)等重大传播项目, 2.重大品牌活动深度报道:负责,策划开展独家深度报道达百余次/年;3.负责公司主流媒体、KOL及行业媒体资源开发,负责固定期公司境内外核心媒体拜会及长期维护,与境内外百余家媒体建立了长期友好合作关系;4.负责公司危机公关及舆情处置,拟定公司对外应答口径;公司社会责任项目管理:1.负责公司CSR项目组织体系建设;2.负责《海南航空2016社会责任报告》编写与发布,负责牵头完成《航空运输企业社会责任实施指南》编写及发布;3.负责公司CSR儿童关爱及绿色航空两大类项目的组织开发与运行;4.负责国内首条生物燃油航班跨洋飞行传播项目,与境外绿色环保组织维持长期高频的项目合作与开发;5.负责公司知识产权(商标、专利、著作)保护规范与日常管理,期间完成了公司知识产权管理实施手册;4 品牌供应商管理 ·进一步规范品牌公关及传播供应商的使用,下发业务通告等文件,建立并维护公司传播供应商库;6.组织公关公司、美通社等供应商招标引入及管控工作。

项目成果:

  1. 国际航线开航活动累计超曝光量超10亿人次;

  2. 联合新华社、CCTV、人民日报、美通社境内外主流媒体开展报道;

  3. 根据项目开展成果不断改进优化相应活动策划案,提高项目管理时效,压缩支出成本,增强传播效果。

时间:20xx.1-20xx.10

项目名称:幻主简历xxx项目案例

项目角色:产品与品牌部传播与市场营销中心项目经理

项目介绍:企业社会责任品牌建设项目

工作描述:

  1. 根据公司品牌定位进行社会责任类供应商招投标工作,根据报告需求收集各个业务单位数据并进行合理性、合规性测算,带领供应商完成《2016海南航空社会责任报告》(中英文)撰写,对报告中文字/图片/数据进行360度审核,并与公司年报同步进行发布,同步开展相应新闻传播工作;

  2. 与联合国儿基会长期开展“change for good零聚爱心”机上捐款项目合作,联合业务部门在合作期间每年筹集相应额度善款给联合国儿童基金会用于支持儿童保护项目,根据项目进展定期开展对外新闻传播,提升企业社会责任品牌形象;

  3. 负责与UTC(联合技术公司)以及业内20多家其他行业的利益相关方共同发起“绿色航空倡议网络(GAIN)”,并联合发布《绿色航空白皮书》,倡导绿色出行;

  4. 负责联合中石化、波音、UTC(联合技术)等合作方共同开展国内“北京=芝加哥国内首条生物燃油航班跨洋”中美绿色示范航线发布会及新闻传播工作,邀请并保障五十余家主流媒体及UTC、中石油高层领导观摩生物燃油加注过程;

  5. 联合海南省政府及业务部门共同开展东寨港红树林保护工作及项目传播工作,同步策划开展“绿途-积分换碳汇”传播方案策划及执行,积极倡导旅客绿色出行;

  6. 与中国民航运输协会积极沟通,促成《航空运输企业社会责任实施指南》项目立项,并与民航运输协会合作《指南》的编写及发布工作;

  7. 协同组织,并参与策划海航集团第三届社会责任论坛筹备及境内外传播活动。

项目成果:公司生物燃油航班新闻在当晚新闻联播播出;

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