老板挽留员工用真诚可以吗,在老板眼里哪种员工最值得挽留

首页 > 社会 > 作者:YD1662025-03-01 23:29:31

对老板来讲,走的人如果是水货,那走了也不可惜;如果是牛人,那说明我这小厂已经容不下人家的肉身和灵魂了。

至于网上有些关于老板没有及时给予员工好待遇,员工离开了才悔之晚矣的说法,大概率是不靠谱的。至少我在职场这几年,认识过不少老板,只听过他们谈及骨干离开时表示惋惜,但却从没听说过他们后悔。

我觉得这就是职场的本质,不管是员工还是老板,对双方来讲都不是不可替代。就好比周受资走了并不影响小米造车,陆奇走了并不影响百度搞AI。

那什么样的员工会被挽留?

我出来工作的这十年里,主动提过离职有三次,都有被挽留。

前两次离职的挽留,领导是意思意思。

领导的意思意思,到底是什么意思呢?

经过多年的共事,我在领导心里是什么成分,其实是心里有数的。

老板挽留员工用真诚可以吗,在老板眼里哪种员工最值得挽留(5)

我的表现算中规中矩,但不是不可或缺。只不过我干了蛮久了,在工作上,和直属领导以及跨部门的同事配合得挺默契,如果换人的话,对部门来讲成本更高,所以领导的真实意思是我愿意留则留,不愿意就放我自由。

而第三次被挽留,老板是真心的。

因为我是负责写行业深度稿件的编辑,且全公司就我这一个,我这一走,业务直接停摆,客户那边的文章需求无法交付,所以老板才再三挽留。

不过当时我完成手头任务之后还是走了,主因是公司所属的行业不是很适合自己,跟自己的职业规划有冲突。

老板挽留员工用真诚可以吗,在老板眼里哪种员工最值得挽留(6)

总的来讲,被老板挽留的人一般就两种,要么替换成本高,要么不可或缺。

当然,这只是一般的岗位。

如果是地位更高一点的岗位,想被老板挽留还需要一点,就是跟老板的地位要对等。

比如说周受资,他其实不止是我们所理解的高级打工仔。在加入小米之前,周受资的身份是投资人。而加入小米之后,周受资在2020年8月和王翔、张峰和卢伟冰共四人一道成为小米合伙人。

所以雷布斯痛惜的不是失去一名优秀员工,而是失去一名合伙人。

老板挽留员工用真诚可以吗,在老板眼里哪种员工最值得挽留(7)

那我们到底要不要当那个被老板挽留的人呢?

我相信大部分人的答案是肯定的,因为这代表了自己是不可或缺,不可替代。

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