作为一个在腾讯5年以上的工作经验,又自己创业3年的过来人，我讲讲优秀企业的用人原则：
1.符合企业的价值观。优秀的长青企业，类如腾讯，阿里，格力都有自己的企业文化，以及价值观。所以在招聘的人材里，符合企业的价值观是非常重要的。腾讯的价值观是：正直+进取+合作+创新。所以招的员工也要符合这几点。如果一个人头脑非常灵活，非常聪明，能力非常强，但以往的职场简历里有一些污点，不够正直，我觉得是很难进入腾讯的，即使有机会混进去，也很难呆长久。因为腾讯有高压线，一旦员工违反，就会解除劳动合同。
2.学历高。腾讯招人的主要来源是校招，并且一般是985理工科的比较多，学校的排名也在全国30名之内，类如武汉大学，华中科大，华南理工，中山大学，西安交大，电子科大，中南大学等。都是在国内非常有名的理工科学校。为什么要招学历高的人呢? 因为能经过高考冼礼，并且能从名校毕业的人，潜质与社会上普通的人才还是有非常大差距的。就像李敖的一句名言：铁棒磨成针，木棒怎么磨也只能是根牙签。
3.具有很强的团队协作能力。当年我校招进入腾讯的时候，团队协作能力是面试中非常关键的一个点。一个企业能不能长期的生存下去，不是靠的某一个人，而是有一个企业的愿景，有一个长远的目标指引着一群人，合力前进，才能让企业能不断的往前进步，才能长久。
4.学习能力强。任何优秀企业招人，并不是看某个人现在具有哪些工作经验，做过哪一行，而是会特别注重这个人的学习能力怎么样，给他一个新的领域，他是不是很快就能入手。我在腾讯工作，学会了c++,php,python,以及海量服务系统的设计，还有腾讯的产品经理的相关技能，所以，优秀的企业招人，是从长远考虑，无论新进入领域，也会做得很好。
以上就是作为一个过来人的经验，希望能够帮助到大家。多谢。
你好
优秀企业用人7个原则：
1。 用人唯才，能力重于学历。能力主义是选拔优秀人才的重要原因，三星集团选拔人才的一个重要特点就是排除血缘、地缘、学缘，以及排资论辈等弊端，坚持人才第一的经营理念。
微软、惠普等著名的公司都不注重员工的学历，而是关注员工能对企业做出什么贡献。 2。 考察员工的道德素质和个性特征，选择真正适合岗位要求和企业文化的综合性人才。
3。 髙级人才选拔内部有限原则。
内部人才熟悉公司的背景和文化，而且对公司有深厚的感情。
4。 注重发挥人才的优点。每个人都有自己的优点和缺点，如果在工作中发挥优点，就能比别人创造更多的业绩。
5。 适才原则。
应该选择能够胜任某一职位的员工担任该职位，如果一个员工不能胜任更高的职位，直到他具备能够胜任新职位的能力时，再提拔他，否则就是浪费时间。
6。 赏罚分明原则。一份辛劳，一份酬劳，多劳多得，员工的贡献应该得到充分肯定和鼓励，实行“特岗特薪”制度。
7。 交流原则。每周一次公司内部的沟通，让员工了解企业的经营情况、销售业绩等重大事项，对员工进行激励，激发员工的荣誉感和归属感。
