要回答这个问题的内容太多了,作为安全管理人员,一是要建立健全配套的制度体系,控制企业经营层面可能因制度不完善而带来的风险;二是建立责任体系,落实层级责任;三是加强教育培训,提高全员意识与能力;四是加强安全绩效体系,以确保执行力度。
高层的安全管理——防患经营层面风险,安全文化建设,考核; 中层的安全管理——确保制度得到执行; 作业人员——遵守安全操作规程; 稽查——过程检查、稽查、隐患整改验收。要回答这个问题的内容太多了,作为安全管理人员,一是要建立健全配套的制度体系,控制企业经营层面可能因制度不完善而带来的风险;二是建立责任体系,落实层级责任;三是加强教育培训,提高全员意识与能力;四是加强安全绩效体系,以确保执行力度。
高层的安全管理——防患经营层面风险,安全文化建设,考核; 中层的安全管理——确保制度得到执行; 作业人员——遵守安全操作规程; 稽查——过程检查、稽查、隐患整改验收。Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.