第四、在中医养生馆加盟的之后,还要掌握店内员工、产品、设备、现金、财务收支等情况，这些都需要由店长来负责，而门店的安全、卫生管理等工作也同样有店长来负责，掌握这些工作，便于让中医养生馆能正常的来运营，需要用上美克拉养生馆管理系统，来妥善来安排与管理门店的全部事情。
经过对店长的工作范围讲解,让更多人能够明白：中医养生馆的店长并不太好当,因为需要做的事情都太多,也太杂,如没能很好来管理的话,可能会让店面在运营期间出现问题的,因此,需要更好来解决这个问题,即便是中医养生馆加盟解决后,一旦来管理中医养生馆,这些工作规范是店长必须要掌握的.
一：作为一个加盟商要知道“如何留住店里的客户”
例如，有的店为了暴利，不顾及消费者本身的体质需要，进店以后就开始想尽各种办法，喋喋不休地推销店里的产品，导致消费者很是烦感，这种营销方式既不被消费者看好，也不被大众所认可，由此长时间下去导致经营不善，最终关门大吉。所以，能够掌握正确的营销方式，留住客户，很是重要。
二：懂得用心服务，选择持久经营
1、作为一名专业的合格的养生技师，对顾客的体质、生活习惯应该有一个详细的了解，针对他的体质要有一个针对性的养生调理方案。让顾客看到你的专业，在生活习惯上给予正确的养生建议，避免恶性营销，要让顾客在养生调理的过程中见到真正的疗效。让顾客通过疗效建立对品牌技术的信任。
2、给消费者一个放松的氛围，一个愉快的心情，中医养生专家认为，身心合一，才能达到更好的效果。本来到这里做养生就是一个休闲放松的享受，如果你喋喋不休地推销你的产品、或者说一些与项目无关的八卦，顾客一定会置疑你的专业与水准。
3、通过专业的养生手法与产品的结合，使顾客的体质达到改善，从而达到养生的目的。这样，做为一家专业的中医养生机构，别人才会更加地支持你，信任你，不管从经营还是对客之道，首先要站到一个客人的角度去为人着想，不要为了营利而营利，正解的经营理念才会有更持久的赢利。
