企业的营销能力包括哪些,企业营销过程包括哪些步骤

第二，全民共创营销策略。

在企业上内训课时，高层管理，不同条线负责人，营销部，销售部，产品部，大家聚在一起是难得的机会。

我们通过头脑风暴的方式，全员参与制定营销策略。一方面，非营销专业人员更理解营销的本质，另一方面，现场的作品是营销部制定策略的初稿，有很好的领头作用。

第三，轻咨询。

内训客户可以获得考拉营销1次免费的轻咨询，很多企业就会利用这个机会，请我们来帮助做营销策略，在这个过程中，大家的策略能力同时得到提升。

2，培养营销精英人才，赢得营销人才争夺战

培训是企业常用的人才解决方案，目标是培养精英人才。营销培训尤其重要。

营销行业变化快，人才要跟得上形势；营销平台多，营销方式多，专业培训可以节约营销人学习成本。

培训是企业的竞争力之一。在《营销管理》书中，科特勒先生一再呼吁“CEO必须推动建立强大的内部营销培训项目，以提高公司的营销技能。”

考拉营销长期为世界500强企业提供优质的专项定制营销培训。

我们不仅提供培训，我们也在培训中传递品牌的核心价值，让营销人爱上自家的品牌，提升营销人的服务忠诚度。

3，加强与其他部门的联盟，包括销售部。

我们根据中国市场的实际情况，把营销部门需要联盟的部门，扩大到企业的其他部门，而非只有销售部门。

正如惠普公司戴维·帕卡德说的那样：

营销太重要了，不能只交给市场营销部门...在一个真正伟大的组织中，你无法分辨谁属于市场营销部门。组织中的每个人都有营销的责任。

每次我们为客户上课，我们都会给CEO建议，请让其他部门一起来听课吧。

我们用大家听得懂的人话，讲授专业的营销知识，并通过互动，让大家参与到营销工作的共创中来。

这样的营销培训，目前只有考拉营销可以提供。

除了提升能力，国际化视野和国际经验也是CMO必备条件。

未来的首席营销官必须有全球和国际经验。你可以不用在国外生活，但你必须接触这些国际市场。这种做法开阔了首席营销官的视野，去寻找做生意的新方法，同时也提高了首席营销官的文化敏感性和灵活性。

目前考拉营销的课程都是在国内举办，我们怎么帮营销人提升国际化视野呢？

我们通过全球的营销案例，来开拓营销人的眼界。

课堂里的案例不用说，国内国外，2B2C一应俱全俱全。

除此之外，我们还通过直播、短视频和公众号专业文章，来为大家分享国际化的案例。

举例，公众号曾发布的马士基怎么经营社交媒体一文，就是一个经典的国际化案例，颇受欢迎。

看到这里，可能有同学会问，2024年就要来了，作为一枚营销人，我到底要如何制定一个年度的能力提升计划呢？

我有两个建议。

第一，你可以参考考拉营销的公开课和沙龙。

我们已经发布了2024年的公开课和沙龙计划，这个计划其实就是我们对目前营销人能力提升的一个洞察的结果。