但就像宗庆后说的，秋林虽然嘴上与娃哈哈掐架，内心深处还是应该感谢娃哈哈的。
娃哈哈的介入，推动格瓦斯从东北走向了全国，让更多的人知道了格瓦斯。
大手笔砸下的营销费用，也可以当作格瓦斯饮料的消费者培育。
所以，在做大格瓦斯这个市场的过程中，秋林毫无疑问是因祸得福的。
公开信息显示，在与娃哈哈大战的2013年，秋林格瓦斯销售额为2.6亿元，而一年前，这个数字只有1亿元。
不过遗憾的是，强大如娃哈哈也没能真正引爆格瓦斯市场。
对娃哈哈而言，格瓦斯不过是一年推出的数百个单品中，并不那么特殊的一个，如果市场反响平平，自然不会给其太久的培育期。
2014年之后，娃哈哈格瓦斯基本就销声匿迹了，如今在市场上也不容易见到娃哈哈格瓦斯，大多只能在线上看到相关产品。
另一边，秋林也没有顺势成为格瓦斯饮料市场的领导品牌并进行全国布局，反而在离开了娃哈哈大手笔的狂轰乱炸后，销量和关注度一路下滑，最终退守回东三省，作为一款区域特色饮料而存在。
最后，再回到我们开头的那个问题，格瓦斯为什么火不起来呢？我想大家应该都心里有数了，那就是因为它的口味。
格瓦斯的口味，注定了它就是一款难以被大众接受的小众饮料。
就像香菜一样，爱它的人就是yyds，不爱的人就是香菜达咩，yue。
不过随着消费逐渐多元化，饮料品类正在不断丰富，许多小众饮料都在逐渐进入大众视野。
格瓦斯若是能好好利用自带的健康、地域特色属性，进行足够的宣传推广，再次获得关注也不是没有可能。
