张亮麻辣烫为什么火起来,张亮麻辣烫为啥不行了

首页 > 生活 > 作者:YD1662024-05-28 07:51:05

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小小麻辣烫营收50亿,秘诀在8个字里

2018年,张亮麻辣烫营收近50亿。一碗小小的麻辣烫迸发出如此巨大的能量,除了得益于麻辣烫品类的强劲势能外,也离不开掌舵者的运筹帷幄。

张亮喜欢研究国学经典和史书,在他看来,企业兴衰和朝代更迭相似,影响因素无非是内忧外患,外部的竞争很难搞垮一个企业,内部的分裂却可以轻易摧毁它。

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因此,在管理张亮麻辣烫时,他一直将重心放在内部优化,尤其是人的管理上。“强者不是超越了多少人,而是凝聚了多少人和成就了多少人。”

“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,这句话是张亮的座右铭,也是他为人处事的准则和管理公司的智慧。

年纪轻轻的他,就是凭借对这句话的理解和践行,从而成功带领庞大的员工和加盟商团队,取得今天的成绩。

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△刻在张亮办公室的座右铭

1、轻财:舍得和员工、加盟商分享

张亮认为,轻财的关键是舍得分享。他不是一个贪心的人,对钱财看得并不重,相反,却把员工和加盟商看得很重,舍得将企业成果和他们一起分享。

在他看来,只有一起分享、共同盈利,公司才能健康持续地发展下去,光顾着自己挣钱,员工和加盟商啥都没有,那样的企业是不行的。

“员工过得好,没有后顾之忧,才会把精力都放在工作上,公司才能发展得更好;加盟商挣到钱了,才会心甘情愿和公司一起把品牌做大做强。”别人觉得分享很吃亏,张亮倒觉得挺值的。

比如对加盟商,张亮特别注重他们的盈利情况。为了服务好加盟商,保障其持续盈利,除了总部的九大职能部门外,张亮还投入巨资在全国22个省市设立了分公司。

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分公司人员隶属总部,绝不外包,直接服务区域内的加盟商,用最快的速度解决加盟商在经营过程中遇到的问题,同时高效传达总部的指导方针,让总部与加盟商之间的沟通更加顺畅,降低犯错风险。如今张亮麻辣烫的加盟店存活率高达90%以上,就是得益于这个制度。

2、律己:坚持原则,有所为有所不为

“律己并不是要求自己去做什么,而是要知道什么不可以做。做事有原则,做人有底线,才能让别人信服。”

张亮深知,作为企业的创始人,自己的言谈举止不但会影响员工对企业的信任和评价,也会影响到企业在社会上的声誉。平日里,他对自己的要求很高,同时也时刻提醒自己,有所为有所不为,要坚持原则、抵制诱惑。

“这些年能走到现在规模,就是因为咱们专注、克制。中间也有很多诱惑,最早身边的朋友有做金融的,有做房地产开发的,我一直就做好这一碗麻辣烫,不搞别的。”

克制和坚持底线并不容易,但他相信,这样的自律有意义而且有价值。

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