很多管理者,一谈到激励员工,就会头疼。
自己明明对员工,已经掏心掏肺了,为什么员工却好像总是不感冒?
日常工作中,员工工作总是积极性不高,完成任务经常拖拖拉拉。一遇上困难和挫折,就很容易放弃,缺乏团队合作精神,各怀心思。
到底该怎么激励员工?这成为了很多管理者头疼的问题。
其实,很多时候,激励员工,并不需要长篇大论。有时,只需要几句话,就能点燃他们的工作热情,激发他们的潜能。
今天,就给你分享六句“激励真言”,希望能帮你调动员工的积极性。
信任:“我相信你能行”
我常说,信任,是做管理的必修课。
一个真正对员工好的领导,首先会表现出对你足够的信任。
他们信任员工的能力,认可员工的价值,相信员工能胜任工作,始终和员工站在一起。
就像我们玩信任背摔,玩这个游戏。信任背摔,最好的预期,就是背摔者充分放松、选择信任队友;队友给力、完美接住。
彼此配合,背摔者才会不受伤。互相信任,是完成这个游戏的关键。
但很多管理者,在日常工作中,总会把员工当成自己的竞争对手。害怕自己有一天,会被取而代之。
他必须高高站在塔尖,所有人都必须围绕着他,他就是公司的天花板。
信任,是相互的。你不信任员工,员工也不可能会把后背放心地交给你。
马老师曾说:“老板永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。”
与其成天盯着自己的既得利益,倒不如去想想,怎么让员工变得更强。
作为管理者,要懂得授权,如果什么都握在自己手里,员工肯定不愿意承担责任、解决问题。
不要担心他会搞砸,而是要不断给他信心:“我相信你能行,大胆去做吧。”
一句“我相信你能行”,能让他们勇往直前。
认可:“你今天干得不错”
有句话说得很对,“世有伯乐,然后有千里马。”
每个员工,都希望自己的工作,能得到上级的认可和赞赏。
我分享过一个关于迪士尼公司创始人沃尔特的故事。
有个小男孩问沃尔特:“你是画米老鼠的吗?”沃尔特:“不,画米老鼠的不是我。”
小男孩:“米老鼠里的那些笑话和点子都是你想出来的吗?”
沃尔特:“不是,这些也不是我做的。”
小男孩:“我很想知道,你究竟做些哪些工作呢?”
沃尔特:“我就像一只小蜜蜂,从迪士尼工厂的一角飞到另一角,采集花粉,给每个人打打气,我想这就是我的工作。”
当员工完成某项工作时,要及时对他的工作,给予充分的肯定。
就像杰克韦尔奇说的那样,“我的经营理论,是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。”
人才,只会流向被认可的地方。打动人最好的方式,就是真诚的欣赏和善意的赞许。
士为知己者死,当员工干得不错时,要及时给予肯定:“你今天干得不错。”
一句“你今天干得不错”,能激发员工持续不断的动力。