作为职场人应该清醒的认识到,任何领导不一定在意你能力的强弱,但一定在意你是否“听话”,这一点毋庸置疑。
对于那些自认为能力强,本事大,觉得自己没错的人,奉劝你一句,“听话”做得好,能让你走得更远,爬得更高。
就像家长都喜欢听话乖巧的孩子是一个道理,你觉得领导能和父母一样吗?任凭你业绩好,能力强,但如果不听话,依然是让领导头疼的对象。
所以,搞清楚领导为什么喜欢“听话”的下属是一件很重要的事,即便知道原因,有些人依然无法做到,只是希望在遇到与领导想法相悖的时候,想一想这些原因,或许对你有所帮助。
01.领导更在意自己的权力领导最在意的三件事:权力的安全,权力的控制,以及权力的延伸。
“听话”这件事同时满足了,领导在意的三件事。你想啊,听话的下属怎么可能威胁到自己的权力安全呢?至少给领导感觉是这样,所以听话很重要。
“听话”的下属能让领导感觉对权力的控制,“我说怎么样,你就怎么做”,权力的魅力不就是将自己的意志强加给别人吗?哪怕他不愿意,但也会按照拥有权力的人意图去做。
“听话”的下属,可以让领导权力无限延伸到各个角落,哪怕只是表面上的,至少领导会这样认为。
能做到“听话”,领导安心、省心、顺心,自然会增多对你的使用,在这个过程中,就有许多的机会变成领导的“自己人”,资源倾斜的几率就会大大提升。
02.“工具”也要挑顺手的神兵利刃再好,在厨房里不一定如一把普通的菜刀。哪怕你能力再强,但在目前这个平台中,你只能先做一把菜刀。
说句实在话,哪有什么领导栽培下属,提携下属的事情,不过是正巧领导需要下属的价值,而下属又需要领导的提携,一拍即合而已。
区别在于,领导有更多的选择权,而作为下属选择权极少。所以,大多数领导不过是把下属当成顺手的“工具”而已。
道理很简单,在利益面前,你觉得领导会损失自己的利益,还是会牺牲你的利益?如果说领导牺牲了自己的成全了你,先别感动,很可能是有更大的所图,只是作为下属段位不够,看不清真相而已。
所以,“听话”的下属,在领导的逻辑里,就是那种顺手的工具,拎着菜刀一样能上战场,神兵利刃却不一定用的顺手。
03.领导对错不重要,把事做对才关键有人会问:“如果领导是错的,难道也要听从吗?”
回答这个问题之前,要清楚职场上真的有对错吗?即便有对错,真的那么重要吗?如果答案都是否定的,为什么还要在意领导的对错?更何况,有什么依据证明领导是错的?
即便证明了领导是错的,对自己又有什么好处?
坐什么位置,做什么事情,哪怕领导就是错的,但不影响你把事情做对。
退一万步讲,领导哪怕是错的,那错了有领导顶着,但如果你按照自己的想法做,本身已经错了,如果再出了问题,那就要自己承担责任。
即便是你按自己的想法去做,证明你是对的,成绩在没有领导的加持也就那么回事。况且证明了领导是错的,你觉得领导下一步是改进自己,还是想办法找回面子?
所以,领导对错不是那么重要,关键是我们应该怎么把事情做对,这才是高手。
04.别自持能力强,就有了叫板的资格这个社会从来不缺人才,不否认确实有些人业绩好,能力强,可那又如何?真的就有了跟领导叫板的资格?
说白了,领导之所以能坐上那个位置,总是有自己的生存法则,如果不是关系硬、背景深,单凭“本事”来讲,下属还真不一定比的上领导,只是你不知道而已。
换个角度考虑一下这个问题,如果你是家长,孩子只要成绩好,每天跟你犟嘴,吵架,你心情是什么样的?学生就是以学为主,成绩好难道不就是职场人的业绩好、能力强吗?
作为家长你会生孩子的气,但作为领导难道会原谅你的行为?别幼稚了,只是成年人的世界,大家都在心里做事,不会表露在外面而已。
当机会真正到来的时候,领导可能只要说一句:“能力强,但思想上不成熟,还需要锻炼一下。”是不是你把机会就错过了呢?
人非圣贤孰能无过,如果有人提出你的问题,领导只需要不为你站台,不替你说话,就已经是表态了,哪怕说这个话的人是你对手,你的机会是否会大大降低呢?
05.证明自己路径是爬得更高,而不是所谓的个性总有些人拿着无知当个性,自以为很优秀,却忽略了职场终究是个讲结果的地方。
想证明自己强,是你爬的位置够高,而不是证明你是对的,领导的是错的。即便你是对的,那又有什么用呢?地位、收入就是已经是最好的证明了。
职场就是名利场,想证明自己从来不是靠所谓的“个性”,而是能把领导当成自己的助力,让自己爬的更高,站得更稳才是关键。
领导喜欢听话的下属,可以让他站得稳。以此类推,站稳不就是站高的基础吗?
那些看似“听话”的下属,不一定是真的听话,只是擅长“演”,能够演绎出观众(领导)喜欢看的戏码。
不信要是有更高的机会,更大的诱惑,那些看上去“听话”的下属,从来不选错。
所以,职场里证明自己的从来不是所谓的“个性”,而是能让自己获得最大的利益,爬到更高的位置上。
写在最后职场里任何一个领导都喜欢“听话”的下属,哪怕是“演”出来的,也一样喜欢。至少从行为上,可以达成领导的意图。其实领导心里也清楚下属的想法,不过是各取所需,相互成就的过程而已。领导做筛选的过程中,肯定会选那些符合自己心意的人。