与此同时，还有另外一种改变在无声无息中发生，这种重要的改革，叫做分化。也就是我们企业经常提的创新。像在汽车发展进程中出现了越野车，SUV。所以SUV这个新的品类诞生了新的品牌，出现了厢式货车，汽车的市场继续发展，出现了混合动力这个品类，诞生了普锐斯这个品牌。再到后来诞生了特斯拉。所以开创新品类是打造新品牌，打造一个成功的品牌最佳的途径。
怎么打造成功的品牌，不是简单的来做品牌的塑造，品牌的宣传，品牌的营销，首先要考虑的是必须要做一个全新的品类，这是一个最佳的途径。
我们来看看最近几十年成功的新的强大的品牌：
苹果，第一部触屏式手机。
特斯拉，第一个高性能的电动车。
小米，第一个互联网手机。
微信，第一个基于移动互联网的社交平台。
微博，第一个互联网自媒体平台。
第一，意味着必须进行创新。这个第一不是市场上的第一，是认知里的第一。我们很多第一变成了先烈，最大的问题是它没有和认知时代，没有和消费者的认知结合起来。一旦消费者接受了这个品类的第一，后来跟进者就被定义为模仿者。所以在某种意义上品类就是商业界的物种。新品类就是新物种。在自然界诞生新物种的方法是通过变异，在商业界诞生新物种就是通过创新。
下面分享认知时代打造新品类的七个法则：
第一，把握分化趋势。
很多人会疑问，今天我们的口号是融合。融合和跨界。为什么讲分化呢？我们从历史上来看，尽管物种上技术上不断融合，但是品类上不断分化，像餐饮行业不断分化，比如在饮料行业不断分化，比如从手机行业不断分化，手机从苹果分化出触屏手机，我们有音乐手机，用美颜手机，品类在不断分化，这个分化怎么产生？创新不断融合，我们把海量播放的技术用在手机上有了音乐手机。
所以技术在融合，品类在分化。我们的拍照手机没有被认为是另外一个相机。
第二，创新品类。
