但全局来看，蓝海下依然暗涛汹涌。
数据显示，中国品牌的竞争力远远不如欧美/日本/韩国，甚至印度也优先于中国。深挖其背后，难免有廉价劳动力 世界代工厂等历史因素。这也是DTC品牌需要特别发力整改品牌印象的地方。
综上所述，DTC品牌若要从商业的层面突破重围，必须在新市场做品牌形象颠覆，远离廉价代的关联，以快时尚/高科技/高品位等新形式破局。
3.2 海外DTC的成熟模式
自改革开放以来，最早一批中国电商企业出海至今已有20多年，目前C端海外市场早已呈现多种商业模式并存的局面，其中最主流的模式有五种：
谷歌x德勤《2021中国跨境电商发展报告》显示，越来越多的消费者愿意在线上购物。
电商给品牌官网带来了新机会点，海外日渐成熟的配送货机制 海外仓服务，也使得更多消费者敢于在DTC平台消费。
style=”text-align: right;”>（图片来源于谷歌，德勤《2021中国跨境电商发展报告》）
3.3 出海DTC的优势
DTC出海本质是本地化私域，是根植于海外本地的营销效应下直接购买，是品牌内部执行规则的海外会员体系，同时也是以品牌概念，将传统ODM无法干涉的渠道商领域收归自有，突破原有的利润模式，直达消费者。
DTC模式的优势点主要落在成本，渠道，数据库&时间四个方面，主要表现为：
3.3.1 简化供应链环节，节省中间商利润
渠道中间商利润归企业分配，利润对比传统模式呈几何倍数增长。
原本的灰色地带瞬间扭转为企业的价格优势，该战略关系为日后B2B大客户合作，退换货等下游服务提供了强而有力的支撑。
3.3.2 一手产品和用户数据
传统模式上游制造商极少能直接与C端客户有互动联系。DTC模式让企业直接与用户端产生关联，主要表现在：
- 了解真实购买需求，收集自家产品的消费者行为数据
- 为日后的迭代延伸提供强而有力的技术支持
- 利用私域直接触达消费者，做新颖的商品&内容营销策划
具体数据库的应用&人才搭建，本文暂不展开赘述。
3.3.3 缩短上线耗时提升效率，降低试错风险
常规新品从立项研发到上线一般需要1-3年，后续客户洽谈/仓转运输/终端落地等逐步尘埃落定往往也耗时半年 ，传统耗时长时间拉锯战易生变故走单。
借助出海DTC，品牌可基于数据库定向开发。先小规模人群测试收集反馈，让品牌快速了解客户真实喜恶，及时调整营销&定价策略，快速纠错避免了规模性经济损失。
3.3.4 多渠道销售，全球触达
DTC弹性的利润差成为全球渠道型KA客户有更高的利润空间，更易达成渠道铺货。
多渠道销售也能先人一步抢占市场。
DTC模式适合谁
