中建八局总承包建设有限公司的组织架构如下：1. 公司最高权利机构为董事会，负责监督公司决策、公司发展规划等；2. 公司实行总经理负责制，总经理是公司的最高行政负责人，负责公司各项业务的日常管理和决策实施；3. 公司设立有部门主管，包括财务部门、工程部门、人力资源部门、采购部门、技术质量部门等；4. 公司设有下属单位，包括项目公司、子公司、分公司等，每个下属单位都有相应的组织架构和管理机制。
总的来说，中建八局总承包建设有限公司的组织架构层次分明、职责明确，能够有效地实现公司的各项业务管理和决策实施。
1. 中建八局总承包建设有限公司组织架构主要由董事长和各个部门领导组成。
2. 具体而言，中建八局总承包建设有限公司的董事长负责公司的整体管理和决策，各个部门领导则负责各自的业务工作，比如财务、人力资源、市场等，所有部门的领导都需向董事长报告工作情况。
同时，各个部门之间也要协调合作，形成整个公司的高效运转。
3. 构建一个统一、高效的组织架构，可以确保公司在各个方面都能有序发展，并提高企业的综合实力。
