联合利华和宝洁哪个厉害,宝洁公司与联合利华哪个公司好

首页 > 时尚 > 作者:YD1662023-06-16 02:31:07

原本通过物美价廉战略占据了一定市场的国产洗发水,就已经举步维艰了,宝洁此举几乎是将国产洗发水推到了绝境。

而紧接着还有压死骆驼的最后一根稻草,那便是超市。

超市的运作模式十分简单,任何一款产品进入超市都需要支付一定的入场费,并在商品售出后给予超市一定的返利。

这种运作模式本没有什么问题,但问题是超市对知名度不同的品牌有着不一样的返点额度。

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当时大部分超市对宝洁的返点额度都在15%左右,但对国产品牌的返点却在25%-30%左右。

甚至有一些外国资本旗下的超市,会将返点额度提高到百分之40.

本就便宜的国产品牌面对如此高的返点,根本无法支撑,也就无法进入超市进行销售。如此一来,国产洗发水便逐渐落寞。

甚至连当年人们耳熟能详的“广州好迪”,都只能在西方资本的压迫下进行转行。

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就这样,很长一段时间里,宝洁和其他西方日用品公司占据了中国超过80%的洗发护发市场。

其实类似的手段西方资本还是用过很多,比如我们如今紧缺的制造芯片用的光刻机。

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发展之路

在贸易战开始以后,中国就一直处于芯片短缺的阶段。但不为人所知的是,中国在半导体生产领域曾经当过很长一段时间的世界第二。

1958年世界上第一台晶体管计算机诞生,光刻技术也就此出现。而中国第一时间便意识到了这个技术的重要性,并在1961由中科院牵头成立了集成电路研制课题组。

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