作为部门正职，遇到副职心怀鬼胎地拉帮结派、培植个人势力，若放纵副职的这种行为肯定是不行的。在制止、反击副职之前，必须弄清楚以下这2个问题：
一、正职和副职是什么样的关系
1、在一个部门配备正、副职的考量：
（1）部门大，工作繁杂，需要多位领导分工、协作，正职往往是综合素质最强的。
（2）上级领导对正职的一些短处和作风不放心，为了发挥好正职的特长和优势，安排副职对正职进行提醒和掣肘。
（3）安排副职在一个新的岗位进行锻炼，待时机成熟后取代正职的岗位。
我在一家公司时曾见过这样一件事：公司内部因利益分配问题，原来的总经理被排挤走了，董事会派周总来继任总经理职位。赵总监是生产总监，周总经过暗中打听，了解到赵总监是原总经理的亲信，对赵总监不放心。为避免打草惊蛇、引起生产中心人心躁动，周总给赵总监配备了一名姓王副总监：“赵总，这些年生产中心在你的领导下，工作抓得不错，为减轻你的工作压力，现在安排王副总来做你的助手，请多多指导他！”
赵总监心想自己只是一个打工的，谁做公司总经理都无所谓，所以周总的人事安排并没有引起他的警觉，在工作中耐心地指导王副总监，生怕辜负了周总的期望。后来公司在开经理会时，周总常找些似是而非的问题公开批评赵总监，搞得赵总监无地自容，赵总监就这样被逼走了。
2、正职和副职的关系
（1）副职是正职的下属，但是正职和副职之间的这种上下级关系具有特殊性，因为竞争的意味比较浓厚，相互之间的防范意识自然会比较强。
正职对一般下属可以用管教的语气，但用在副职身上就不太合适。正职假如像对待一般下属那样对副职进行工作上的指导（或教导），纯粹就是自作多情。
（2）一般情况下副职只要抓好自己分管的工作就行了，不能插手其他工作，否则就属于越权，会引起正职的猜忌和不满。
二、副职为什么胆敢拉帮结派？
1、为了维护单位（或部门）的安定团结，拉帮结派、搞山头派系的行为，是大家都忌讳的，也是不被容许的。但是为什么还会存在这种现象？其主要目的有2点：一是争夺权力；二是结党营私。
2、争夺权力
（1）有些副职权力*强烈、野心膨胀，不知天高地厚，总觉得正职的能力不如自己，没把正职放在眼里，不遗余力地想取代正职。这些人通常是一些自命不凡、缺乏谋略的狂妄、鲁莽之辈，其结果往往是把自己搞得一败涂地。
（2）排除异己
上面案例中周总和赵总监之间发生的事情，就是典型的排除异己。副职之所以敢在下面拉帮结派，是因为受了上级领导的指使。
3、结党营私
有的副职拉帮结派、搞小圈子，其目的就是为了架空正职，以便于结党营私，谋取不正当的私利。
