职场一把手和副职的关系，是职场中最重要的关系模式之一。
一把手和副职和睦，单位兴旺发达。一把手和副职不合，单位分崩离析。
很多职场文对正职和副职都有论述，但基本都是表面化的分析，大路货，不能让职场人认识到一把手和副职之间的深刻本质。
今天笔者一次性端出多年观察和研究成果：一把手和副职的七个区别
职场一把手与副职的区别之一：权力大小不同
一把手和副职，别看就差半个格，实际权力的大小可就差好几个档次！
一把手的权力全面而笼统，大小通吃，横行无阻。
就像一副扑克，二把手（副职）就是小王，他的天敌就是大王。
换句话说，一把手的价值就是专门打小王的！
因为一把手可以干一切事，所以他的权力还有放大和失控的趋势。
副职就不一样了，一方面副职只能做自己分管领域的事儿，如果超越了分管领域去干事儿，就叫越界了，职场是很忌讳越界的！
一把手可以任意越界，管所有事。副职不能越界，只能管小部分事。
权力大小的差距，权力影响力大小一目了然！
职场一把手与副职的区别之二：权力属性不同
一把手的主要权力是人事权。有人才有组织，任何单位都是人组成的。所以一把手的人事权是根本性权力，底层权力。
人事权只要操控在手，一把手就可以决定单位的生死。
单位进多少人，单位辞退哪些人，单位让哪些人得重用，哪些人得利益。都是一把手说了算。
一把手用人得当，单位欣欣向荣；一把手用人失当，单位陷入困境。
反观副职的权力属性，其实都是事务性的。
副职只能组织干事，对人事的调度和任免，基本说不上话。
如果一把手给副职安排一个自己的身边人，就能有效地监控副职是否在为自己办事儿。
如果一把手不喜欢副职，他就会给副职身边安排一个刺儿头，让刺儿头去责难副职，给副职使绊子，让副职干得很累，逼副职走人！
所以，可以看出，虽然都是权力。
一把手的权力属性是管根本的，副职的权力是做事的。
所以，很多单位都会出现，副职干得累死累活，却被一把手玩儿人事权术给玩儿死了！
