如果在中国历史上选一些著名谋士陪你一起创业，你选谁，为什么？
桌子上有七根蜡烛，吹灭了3根，那么桌上还剩几根，为什么？
大家还遇到过什么奇葩问题可以在下面留言哦。书归正传，除了公司大领导亲自面试，一般的公司中层面试时，更看重的是能干活的人，表现力、独到的见解、领导能力、合作能力、个人魅力这些都很重要，但是务实干练能干活的人，才是他们最看重的能力。如何才能在面试短短的时间内表现出来这种能力呢？
那么小伙伴们最喜欢的手把手教学环节——“方法套用”来咯！快来划重点吧。
一、把理论转化为可操作性的行动。对于刚从大学校园出来的小伙伴们来说这点尤为重要，因为几年的学习使得有一种就问题谈问题的惯性思维。
例如，“在工作中你与领导发生了冲突你将怎么处理”（相信关注我的小伙伴，肯定从之前的文章找到了答案），很多面试者我相信会从职场伦理，或者上下级的关系，或者职场规矩，或者协调冲突的能力，再或者如何对事不对人等等，但是上述这些都是在谈理论谈情怀，都是空对空的原则性东西。
务实的人如何脱颖而出呢？就要用到之前教大家的方法，先了解这是哪一层级的领导，这个领导的性格什么样子，平时的做事风格是什么，是什么样的冲突，是个性上的冲突吗，是专业领域的冲突吗等等，而不会听到用笼统问题就着急去解决，这种人习惯于把问题翻译成行动而非理论。关注的不是问题本身是什么样的，而是要通过什么样的行动去解决问题，这就是做工作和做学术最大区别。
二、注重成本控制。面试的时候往往大家都比着说一些新点子新创意，但是成本是最容易被忽视的。
面试题常见的主要有两类，一是天马行空的脑洞体，比如“荒岛求生选什么工具”；另一类是左右为难的困境题，比如最经典的“电车难题”答案极其多元极其开放，适合拿来让大家畅所欲言，但是从公司运营来说，所有的决定都需要考虑成本问题，如果你能比其他人想的深，从成本和代价的角度阐释问题，会显得更加优秀。
三、简明扼要逻辑清晰。一个人在面试沟通中，言语中所表现出来的简明扼要、逻辑清晰都是能够加分的，这就需要在平时聊天或者写作过程中，不断的刻意练习，形成习惯。
注意事项：面试中的大多数问题看起来都是在开脑洞，但是千万不能上当，不要只是瞎聊理论或者比创意拼点子，而是要把问题在注重成本控制的前提下，简明扼要逻辑清晰的转化为具有可操作性的行动，就会让面试官眼前一亮哦。
