分析：
（1）镀铝：3个人一班，2个人上膜，1个人清洗，开设备、调整参数1个人就够了。生产一卷大约一个半小时（包括上下膜、清洗等前后工序），上下膜需要二十分钟。
（2）窄幅：工作量不大，建议保持现状，以后产品数量增加，可以再增加
（3）复卷：复卷需要人员较多，没有检测设备，全凭肉眼观察，劳动强度很大；宽分切开机操作需要2人配合，其他时间有1个人看着就可以了。
（4）电铸：另外还有2个人拼版，1人专职，另外1人轮流从电铸班长承担。
制作一部各个工段定岗定编汇总分析
3.2.2 制作二部
管理岗位分析
注：制作二部和制作一部最大的不同在于：二部的机台开动后人员不能离开，岗位的职责比较固定，而一部则更强调团队，一人看守机台，其余人员可以做其他事情。
制墨工段定岗定编分析
分析：
（1）如果印刷每天10卷以内，制墨一班的产量足以满足所需。
（2）制墨属于间歇性工作，送料间歇、制墨过程中都可以休息一下，主要的工作量还是搬运。因此制墨需要体力，还需要细心。
（3）楼上制备磁墨，需要2人配合，楼下制备胶、溶剂，需要2人配合，工作间歇，可以帮助放料，送料至少2人。考虑到目前的产量以及工作的协作性、不可替代性，一班生产需要6人，工作量比较饱满。
（4）考虑到人员的轮休，建议9人/班，加上班长共有10人。
（5）建议轮休时间如下：周一全上班，周二、三休息3人，周四、五休息3人，周六、日休息3人。
印刷工段定岗定编分析
