27、起重机。
10、不吊有哪些?
1、超载或被吊物重量不清不吊。
2、指挥信号不明确不吊。
3、捆绑吊挂不牢或不平衡可能引起滑动时不吊。
4、被吊物上有人或有浮置物时不吊。
5、遇有拉力不清的埋置物时不吊。
6、工作场地昏暗不清,无法看清被吊物和指挥信号不吊。挡不住或熄火。
7、歪拉斜吊重物时不吊。
8、容器内装的物品过满时不吊。
28、遇到哪些情况施工电梯需停止运行?遇到恶劣天气如雷雨、6级以上大风、大雾、电梯导轨结冰等;
灯光不明、信号不清、机械发生故障未彻底排除等。
·5、钢丝绳磨损超过规定。
26、建筑工程安全检查表在正确使用安全检查表的基础上,可以采用哪些方法进行安全检查?答:可以采用看、听、问、量测、运转试验等方法进行;
30、招标控制价应该依据那些资料进行编制?答:1、计价规范和相关工程的国家计量规范;2、国家或省级行业建设主管部门颁发的计价依据和办法;3、建设工程设计文件;4、与建设工程有关的标准规范技术资料;5、拟定的招标文件;6、施工现场情况、工程特点及常规施工方案。
31、工程造价的审查方法有哪些?答:1、全面审查法;2、重点审查法;3、指标审查法;4、经验审查法;5、分组审查法;6、筛选对比法;7、分解对比法。
32、当实际进度与计划进度发生偏差时,应采取哪些事后控制措施?答:1、制定保证总工期不突破的对策措施;2、制定总工期突破后的补救措施;3、调整相应的施工进度计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施。
33、预制构件生产前生产方案的内容有哪些?答:1、生产计划及生产工艺;2、模具方案及计划;3、技术质量控制措施;4、成品存放;5、运输和保护方案。
34、施工平面图现场管理的目的有哪些?答:1、使场容美观整洁;2、道路畅通;3、材料放置有序;4、施工有条不紊;5、安全文明;6、相关方都满意;7、管理方便、有序。