餐饮企业发展的八个方法,餐饮行业发展的八个方法

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662024-01-01 09:21:36

从事餐饮行业将近30年,好的餐饮企业一定要有正确的价值观引导,要走正道,我理解的正道就是匠心、亮德、裸烹、优材,能做到这些,在餐饮的市场上,一定是有机会的。

结合当前的市场形式,餐饮企业要更加注重品质,提升性价比,让顾客得到更多实惠。同时,餐饮企业要注重品牌打造,只有把自身的品牌建立起来了,才能应对更大挑战。

郑州市餐饮与饭店行业协会副会长

成师傅汴京烤鸭、宋风雅宴品牌创始人 成国富

餐饮企业发展的八个方法,餐饮行业发展的八个方法(5)

从业33年来,我始终认为餐饮业是真正为人民服务的行业,在当前形势下,餐饮行业应该根据市场的变化而变化。

首先,餐饮老板必须坚定正确的意识形态,要坚定历史自信、文化自信,深度挖掘餐饮文化。其次,要跟着民意的方向走,要研究老百姓的消费习惯,提高餐饮消费的附加值。再次,跟着企业自己的战略方向走,不跑偏,不走冤枉路。

郑州市餐饮与饭店行业协会副会长

三厂烩羊肉品牌创始人 韩坤

餐饮企业发展的八个方法,餐饮行业发展的八个方法(6)

现在餐饮消费已经从吃好、吃饱、味道好升级到了好吃、好看、好体验,从满足物质需求转到了需要兼顾精神需求。炫耀式的消费在逐渐退场,年轻人的消费更注重刚需和实用性。

对于餐饮企业,不管是哪个品类,都要深耕自己的领域,死磕产品,持续提升产品、环境、服务的质量等。同时,餐饮企业要增加获客路径,做好数字化、流量化的运营。提升老板和团队的势能,整合上下游产业链。总之,做餐饮,是极度专业化的一项事业,在当前形势下,不能盲目发展,一定要稳字当头。

郑州市餐饮与饭店行业协会副会长

阿庄地道豫菜品牌创始人 王铁庄

餐饮企业发展的八个方法,餐饮行业发展的八个方法(7)

餐饮企业未来的竞争,是消费者心智的竞争,消费者心中认可的第一,才是真正的第一。

未来的竞争,也是多维度的竞争,就像是木桶理论,你获得客户得多少,不是长板的优势,而是取决于短板的能力。餐饮企业不仅仅要研发菜品、提升服务和环境,还要运营好会员体系,做好各种细节。

目前的消费分级更加明确,竞争更激烈,我们要把质价比做到极致,在同样的价格下,我的出品、菜品、服务让顾客感觉好,感觉值,才有市场。一定要升级运营成本,提高运营效率,真正提升质价比。

郑州市餐饮与饭店行业协会副会长

食欲老院子河南民间菜品牌创始人 李斌

餐饮企业发展的八个方法,餐饮行业发展的八个方法(8)

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