首先是费用预算（上图左），如果企业有自己的费用预算机制，我们可以直接结合FineBI针对预算建立预警管控机制（下图），根据自己内部的预算管理机制对一些异常花费以及风险部门进行自动推送提醒。
同时我们在衡量费用的花费是否合理时，建议结合费销比（上图右）进行对比考虑。
同时针对明显的费用异常项，我们也可以打开到细分项进行管控：
最后的话是责任归属以及费用明细。
我们可以将这两个视角在BI中进行展示，实现从利润到费用再到明细、责任部门的全链路追踪。
最后就可以将我们上述介绍的东西打包成财务分析应用进行发布，即将【整体利润】、【分责任中心管理】、【费用分析】以及我们每个月的经营分析报告打包成一个“分析应用主题”，挂载在企业BI平台上，设置好权限后分享给我们的领导和同事，领导和同事可随时随地打开看板，进行数据的查看。
