企业用人管理,企业用人的八大原则

“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”

首先我们要调动身体的，情感的，思想的和精神的，四个层面的精力源，这四者，没有一种能单独存在，它们相辅相成，一体四面，缺一不可。

其次，平衡使用四种精力，并能适时补充。

最后，突破极限，提高精力承受力，要不停地训练。压力是朋友，而非敌人。就像提高肌体承受力一样，我们要锻炼情感，思想和精神的承受力。

• 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。
• 光环效应：全面正确地认识人才。
• 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。
• 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。
• 贝尔效应：为有才*下属创造脱颖而出的机会。
• 酒与污水定律：及时清除烂苹果。
• 首因效应：避免凭印象用人。
• 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才。
• 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
• 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。
• 特雷默定律：企业里没有无用的人才。
• 乔布斯法则：网罗一流人才。
• 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才。
• 海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

古语云：得人心者得天下！

在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。

只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

• 南风法则：真诚温暖员工。
• 同仁法则：把员工当合伙人。
• 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。
• 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。
• 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。
• 坎特法则：管理从尊重开始。
• 波特定律：不要总盯着下属的错误。
• 刺猬法则：与员工保持“适度距离”。
• 热炉法则：规章制度面前人人平等。
• 金鱼缸效应：增加管理的透明度。

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”

建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

• 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。
• 木桶定律：注重团队中的薄弱环节。
• 苛希纳定律：确定最佳管理人数。
• 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。
• 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。
• 蚁群效应：减掉工作流程中的多余。
• 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力。
• 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和。

管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”

决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。

可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

• 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提。
• 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半。
• 手表定律：别让员工无所适从。
• 皮尔斯定律：完善培养接班人制度。
• 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风。
• 自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。
• 松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需。
• 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。
• 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。
• 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义。
• 布利丹效应：成功始于果敢的决策。
• 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。
• 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。
• 哈默定律：天下没有坏买卖。
• 隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力。
• 青蛙法则：时刻保持危机意识。
• 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。
• 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化。
• 帕金森定律：从自己身上找问题。

创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。

企业只有创新才可以打破常规，突破传统；

只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

• 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品。
• 路径依赖：跳出思维定势。
• 跳蚤效应：管理者不要自我设限。
• 比伦定律：失败也是一种机会。

21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。

在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。

• 犬獒效应：让企业在竞争中生存。
• 零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢。
• 快鱼法则：速度决定竞争成败。
• 马太效应：只有第一，没有第二。
• 生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。
• 猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强。

细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。

许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。

• 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。
• 多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。
• 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。
• 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。
• 王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。

没有成功的营销，就没有成功的企业。

市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

• 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销。
• “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意。
• 鱼缸理论：发现客户最本质的需求。
• 长鞭效应：加强供应链管理。
• 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意。
• 250定律：不怠慢任何一个顾客。
• 布里特定理：充分运用广告的促销作用。
• 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者。
• 韦特莱法则：从别人不愿做的事做。

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