新产品切入市场,新产品进入市场的风险

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-05-05 18:30:38

新产品切入市场,新产品进入市场的风险(1)

新产品切入市场,新产品进入市场的风险(2)

而今市场上出现了两个极端,一边是新消费需求在不断增长形成了增量市场,给了众多新品牌/企业更大的希望。一边是同质竞争(内卷)在逐步加大,价格战、争夺战将一触即发。

即便是这样,如今还是有不少的新品(牌)在猛的往里挤,总希望能挤出一块属于自己的小天地。此时,要是你身上没有一点硬功夫,最终很快就会被人给挤出来的。

毕竟,而今市场上拼的可不是产品。

对于后来者的新品(牌)而言,它们在市场竞争上本就不占优势,要是又没什么差异化的营销策略做支持的话,最终能存活下来的机率是很渺茫的,更不要说能抢到多大的蛋糕了。

因为,单纯的产品已很难独自形成竞争优势,即便你的产品在性能上较其他同类产品做了不少优化,但它不能构成真正的竞争力,更何况一个小小的‘微创新’是很容易被你的对手模仿和复制的。

就以茶饮来说,如果你做的是新茶饮品牌,要是把在茶饮里加点‘抹茶粉’或‘冰柠檬’也当成微创新的话,这是成不了你产品的竞争力的。因为,你的同行们很容易就能做到。

所以,你得另想他法,转而从另一个更高的维度上去做突破,即品牌层。只有这样,你才能真正实现从产品层跳脱出来,进而向品牌上发力,这是从根上(本质)做起,最终你的前进方向自会变得不一样了。

按以往常规的做法,大家都是先把产品做出来,然后再找人做(市场)推广。抑或是安排手下的员工整天围着产品想法子,如挖卖点、做详情/海报、接着再准备搞场直播弄个什么新品打折活动......

新产品切入市场,新产品进入市场的风险(3)

新产品切入市场,新产品进入市场的风险(4)

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